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工程管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段，包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段，作為施工單位，往往會(huì)從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，涵蓋之后的每一個(gè)階段。在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的...

BIM技術(shù)實(shí)際是建筑信息模型的英文縮寫(xiě)，在20世紀(jì)70年代，該技術(shù)已經(jīng)使用。從廣義層面來(lái)看，BIM技術(shù)從技術(shù)、過(guò)程以及政策等角度出發(fā)，共同作用形成項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理。從狹義角度來(lái)看，BIM技術(shù)將項(xiàng)目有關(guān)信息...

近日，住建部官網(wǎng)發(fā)布了3則會(huì)議建議答復(fù)……

“要想富，先修路”這句流傳了幾十年的俗語(yǔ)，在近年來(lái)卻屢屢被一些人質(zhì)疑。

工程項(xiàng)目成本管控與動(dòng)態(tài)成本管控

工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本管控

施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn)

施工過(guò)程中的工程成本管控

這一階段的成本控制工作的細(xì)致與否將直接決定工程總的成本支出，是非常重要的一個(gè)階段。

“標(biāo)價(jià)分離”工作的開(kāi)展，即通過(guò)對(duì)中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化，結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預(yù)算，確定目標(biāo)成本

工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的方法

工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目施工成本包括了直接成本和間接成本兩類(lèi)

施工過(guò)程結(jié)算是提高竣工結(jié)算效能，解決拖欠工程款和建筑工人工資問(wèn)題的有效手段。但由于受到合同約定不明確、計(jì)價(jià)規(guī)則不健全、建設(shè)各方重視不夠等多方面因素的影響，施工過(guò)程結(jié)算在推行過(guò)程中仍有很多問(wèn)題亟待解決。

BIM技術(shù)自引入我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域以來(lái)，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術(shù)手段上，還體現(xiàn)在管理過(guò)程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價(jià)值逐漸被認(rèn)知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的發(fā)展勢(shì)頭。

基于BIM技術(shù)的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化了施工組織設(shè)計(jì)的流程，提高了施工組織設(shè)計(jì)的表現(xiàn)力，需要主要以下幾個(gè)方面：

BIM技術(shù)和傳統(tǒng)工程造價(jià)管理技術(shù)相比有更多優(yōu)勢(shì)，能有效提升工作效率，將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，能夠有效提升造價(jià)管控水平，也能推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我國(guó)BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究起步相比于國(guó)外較晚。目前還缺乏有效的激勵(lì)措施，導(dǎo)致參與方驅(qū)動(dòng)力不足;缺乏有力的行政監(jiān)管體系，導(dǎo)致BIM技術(shù)在使用中落地應(yīng)用程度不足。BIM技術(shù)在城市軌道交通施工階段中的障礙表現(xiàn)在...

隨著B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)建立3D可視化模型，配合相關(guān)的BIM軟件，可以大幅降低此類(lèi)情況的出現(xiàn)。那么BIM技術(shù)可以解決工程中哪些沖突，讓我們看看吧。

基于BIM技術(shù)信息模型的建設(shè)項(xiàng)目，在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中是全程可視化的。通過(guò)可視化，展示規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，為項(xiàng)目參與各方提供了很好的交流平臺(tái)，為項(xiàng)目管理者提高決策效率奠定了良好基礎(chǔ)。

工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對(duì)策！

工程計(jì)量與支付從最初的手工計(jì)算，發(fā)展到軟件計(jì)算，再到現(xiàn)在智能計(jì)算，工程人使用的工具發(fā)生了天翻地覆的變化

2021年，大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體的建筑活動(dòng)恢復(fù)到疫情大流行前的水平，隨著工作場(chǎng)所重新開(kāi)放，建筑的能源密集型使用增加，但混合工作模式仍然存在。

BIM技術(shù)在深基坑工程施工中問(wèn)題較多，主要是成本、進(jìn)度、質(zhì)量以及成本方面的問(wèn)題，影響因素較復(fù)雜，有人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境方面的影響，導(dǎo)致了深基坑工程施工過(guò)程管理混亂，信息管理薄弱是過(guò)程管理混亂的...

BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量管理就是分析影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)產(chǎn)生的影響因素進(jìn)行控制。傳統(tǒng)的影響因素主要有4M1E即人（MAN）、機(jī)械（MACHINE）、材料（MATERIAL）、方法（METHOD）、...

BIM技術(shù)通常在施工質(zhì)量控制常表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)測(cè)、技術(shù)交底、碰撞檢查、孔洞預(yù)留、收集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等。

面對(duì)目前工程項(xiàng)目施工資源管理方面信息化水平較低的情況，BIM技術(shù)作為一項(xiàng)新型的信息技術(shù)，能夠很好地解決施工資源管理的課題。

施工建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理方面已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且在不斷尋求發(fā)展，希望可以在不斷變化的市場(chǎng)中更有話語(yǔ)權(quán)。企業(yè)需要提高競(jìng)爭(zhēng)力，搞好項(xiàng)目管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這是企業(yè)發(fā)展壯大的重要前提。...

施工項(xiàng)目的發(fā)包單位和承包單位必須在項(xiàng)目建設(shè)前簽訂施工合同；施工企業(yè)采購(gòu)時(shí)需要和供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，因此項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中往往會(huì)涉及到很多的合同，為了提高充分保障自身權(quán)益，企業(yè)必須加強(qiáng)合同管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)...

眾所周知，安全管理是施工項(xiàng)目管理的前提，通過(guò)加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，制定安全管理制度，可以在一定程度上保證施工安全。但是除了安全管理之外，建設(shè)施工過(guò)程中還存在很多的管理工作，只有做好統(tǒng)籌性的管理，才能保障項(xiàng)...

施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)果凍中伴隨著各種業(yè)務(wù)流程的進(jìn)行。傳統(tǒng)的管理中，流程流轉(zhuǎn)普遍較為緩慢，導(dǎo)致工作效率低，業(yè)務(wù)難推進(jìn)，但是在現(xiàn)代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，對(duì)流程進(jìn)行更科學(xué)地設(shè)計(jì)和優(yōu)化，明確過(guò)程中...

為落實(shí)國(guó)家節(jié)水行動(dòng)要求，推動(dòng)城市高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展， 堅(jiān)持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”，把節(jié)水放在優(yōu)先位置，規(guī)范湖南省節(jié)水型城市申報(bào)與評(píng)選管理，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于...

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)“放管服”改革，12月19日，我廳聯(lián)合省交通廳印發(fā)了《深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》。

對(duì)于BIM技術(shù)來(lái)說(shuō)，施工單位是項(xiàng)目建造過(guò)程中的實(shí)施者，建設(shè)單位關(guān)注的是投資，施工單位關(guān)注的是成本，所以在保證建筑施工質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本是施工單位應(yīng)用BIM技術(shù)的主要目的。BIM技術(shù)對(duì)施工單位的價(jià)值...

住建委：2023年1月1日起，全面推行施工過(guò)程價(jià)款結(jié)算和支付！預(yù)付款必須以貨幣支付！建設(shè)單位是第一責(zé)任主體

BIM技術(shù)建立協(xié)同平臺(tái)保證各方在信息共享的情況下不出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)沖突，鋼結(jié)構(gòu)的建設(shè)將協(xié)同給排水、供熱通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)和建筑電氣等專(zhuān)業(yè)共同開(kāi)展。在滿足各專(zhuān)業(yè)功能性的需求后，做好各部分的優(yōu)化設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性...

采用BIM技術(shù)，可以很好地滿足企業(yè)在空間管理方面的各種分析及管理需求，更好地為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)對(duì)空間分配的請(qǐng)求做出響應(yīng)，同時(shí)可以高效地處理日常相關(guān)事務(wù)，準(zhǔn)確計(jì)算空間相關(guān)成本，然后在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理的成本...

BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到我國(guó)建筑領(lǐng)域，例如，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，改變了傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域的能耗高、污染大、管理粗放的生產(chǎn)方式，提高了建設(shè)項(xiàng)目施工效率和現(xiàn)場(chǎng)安全等級(jí)，得到了社會(huì)各方面的...

對(duì)于橋梁項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，BIM技術(shù)的運(yùn)用主要是將施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜情況、橋梁復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、繁瑣的施工過(guò)程通過(guò)BIM技術(shù)將這些信息進(jìn)行整合，構(gòu)建相關(guān)的模型和動(dòng)畫(huà)演示，使復(fù)雜抽象的數(shù)據(jù)和構(gòu)圖更加直觀。在橋梁項(xiàng)目上想要...

應(yīng)用BIM技術(shù)，對(duì)施工場(chǎng)地的環(huán)境進(jìn)行模擬，對(duì)施工場(chǎng)地的布置和設(shè)備器械、材料的擺放和搬運(yùn)進(jìn)行模擬，能夠提升實(shí)際施工中的效率。通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，我們能夠?qū)⑹┕?chǎng)地的周邊設(shè)施、設(shè)備安裝等問(wèn)題在模擬的環(huán)境中...

工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對(duì)策！

近年來(lái)越來(lái)越多的施工企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為項(xiàng)目管理的重中之重，行業(yè)主管部門(mén)也會(huì)組織各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化工地的觀摩會(huì)……

通常在審計(jì)中會(huì)發(fā)現(xiàn)，拖欠工程款形式多種多樣，像簽訂較低比例工程資金撥付條款、拖延辦理結(jié)算以延期支付工程款、拆東墻補(bǔ)西墻以物抵款、拖期扣押各種保證金等等。

近日，上海市住建委等聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市工程建設(shè)項(xiàng)目工程款結(jié)算和支付工作的通知》。

為有效整治建筑行業(yè)亂象，加強(qiáng)本市工程建設(shè)項(xiàng)目拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題的源頭治理，切實(shí)維護(hù)建筑企業(yè)的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委會(huì)同人民銀行上海分行、上海銀保監(jiān)局、市人社局、市交通委、市水...

建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理目前主要存在很多問(wèn)題，到底該怎么處理呢？

項(xiàng)目管理是建筑工程管理的一種主要形式，是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組織運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法。

施工企業(yè)為項(xiàng)目的實(shí)施提供資源、人力和資金方面的保障，但僅僅提供資源并不能保障施工建設(shè)過(guò)程的順利進(jìn)行，此外還要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)管理，保障實(shí)際的施工工作和計(jì)劃保持一致，不能出現(xiàn)過(guò)大的偏差，對(duì)施工...

工程造價(jià)的管理是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，關(guān)系到投資者和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范。通過(guò)了解工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及問(wèn)題，才能制定更合理的管理辦法，解決造價(jià)管理中的問(wèn)...

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理相比傳統(tǒng)的管理在方式方法和理念上都呈現(xiàn)出了極大的不同，在當(dāng)今時(shí)代，只有改變傳統(tǒng)管理的理念和方式，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中更具備競(jìng)爭(zhēng)力。工程項(xiàng)目管理有著極為豐富的內(nèi)涵，需要有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行...