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建設(shè)工程計(jì)量款支付
建設(shè)工程計(jì)量款支付百科
08-31
2022
避免安全事故的建設(shè)工程安全管理要點(diǎn)
建設(shè)項(xiàng)目中的安全管理是施工建設(shè)的基礎(chǔ),尤其在施工階段,管控因素多,危險(xiǎn)因素復(fù)雜,高空作業(yè)等都會(huì)給人員帶來(lái)安全隱患,因此,提高建設(shè)工程安全管理水平是建筑企業(yè)要迫切解決的問(wèn)題。由于項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),安全事故...
08-31
2022
工程項(xiàng)目成本控制包括哪些步驟
成本控制一般包括了成本預(yù)算分析、制定成本計(jì)劃、成本控制等步驟,在項(xiàng)目建設(shè)的前期階段,就要做好預(yù)算工作,結(jié)合市場(chǎng)情況、以往經(jīng)驗(yàn)、資金投入等做好預(yù)算分析,再合理規(guī)劃資金的使用,并做好控制工作,盡可能降低成...
08-31
2022
有效解決管理痛點(diǎn)的工程施工管理方案
為了提高工作效率,提升經(jīng)濟(jì)效益,建筑施工單位需要實(shí)施有效的管理,從管理痛點(diǎn)出發(fā),不斷優(yōu)化制度、改進(jìn)管理方法。尤其是由于市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要生存和發(fā)展,解決管理痛點(diǎn)十分重要。那么能有效解決管理痛點(diǎn)的工程...
08-31
2022
工程項(xiàng)目管理方案創(chuàng)新與實(shí)施
全面實(shí)施項(xiàng)目管理工作,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力,以項(xiàng)目前期策劃成本預(yù)算管理為指導(dǎo),過(guò)程分析管控為直接抓手,做好項(xiàng)目全壽命周期成本的合理有效管控,從而促進(jìn)企...
08-26
2022
加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目前期工作、社會(huì)資本投融資支持!國(guó)家發(fā)改委:加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)!
為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和李克強(qiáng)總理、韓正副總理重要指示要求,切實(shí)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于積極擴(kuò)大有效投資的決策部署
08-26
2022
發(fā)改委:鼓勵(lì)民企參與盤(pán)活國(guó)有存量資產(chǎn)!有力支持新項(xiàng)目建設(shè)!
近日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于做好盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資有關(guān)工作的通知。
08-25
2022
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的六個(gè)過(guò)程
為了使得工程建設(shè)過(guò)程更加順利,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)督,防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工產(chǎn)生不良影響。本文就來(lái)分享工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的六個(gè)過(guò)程。
08-25
2022
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理措施有哪些
施工進(jìn)度的管理是項(xiàng)目中極容易出現(xiàn)問(wèn)題的部分,畢竟進(jìn)度的管理周期和項(xiàng)目建設(shè)周期一致,需要貫穿項(xiàng)目始終。為了更好地控制進(jìn)度,降低工期風(fēng)險(xiǎn),管理者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),掌握現(xiàn)代管理原理,科學(xué)制定工期計(jì)劃,實(shí)行細(xì)化分工...
08-25
2022
建筑工程進(jìn)度管理需要做好哪些工作
建筑施工管理內(nèi)容十分豐富,其中很多要素都會(huì)影響建設(shè)進(jìn)度,造成工期風(fēng)險(xiǎn)。因此,要管理好一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)進(jìn)度管控十分必要。首先,施工項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此為進(jìn)度目標(biāo),后...
08-25
2022
建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作可以從哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量問(wèn)題,所以施工管理要特別注意管理措施的制定。那么,施工單位可以從那些方面改進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作?
08-25
2022
必收藏!工程價(jià)款結(jié)算新規(guī)來(lái)了!"提高工程進(jìn)度款支付比例,推行過(guò)程結(jié)算"
《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定,承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)……
08-24
2022
中建九大工程局各有多少一級(jí)建造師?最新統(tǒng)計(jì)!
中建集團(tuán)作為全國(guó)最強(qiáng)建企,旗下九大工程局所擁有的一級(jí)注冊(cè)建造師人數(shù)也是行業(yè)之最
08-24
2022
山東:300萬(wàn)元以上工程應(yīng)提供工程款支付擔(dān)保!已開(kāi)工未提供的應(yīng)在30日內(nèi)補(bǔ)齊
2022年7月6日,山東省住建廳發(fā)布《關(guān)于對(duì)<山東省工程建設(shè)領(lǐng)域工程款支付擔(dān)保實(shí)施辦法(試行)(征求意見(jiàn)稿)>公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告》
08-23
2022
建筑裝飾工程施工合同管理工作
目前建筑裝飾企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須管理好工程項(xiàng)目。合同管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,在整個(gè)建筑裝飾項(xiàng)目管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。沒(méi)有合同意識(shí)和合同管理,很難...
08-23
2022
工程承包施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范方法
工程承包合同簽訂后容易產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn),包括管理不善或者當(dāng)事人不完全履行合同義務(wù)或過(guò)錯(cuò)行為,都將發(fā)生將存在著風(fēng)險(xiǎn)或潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重要方面之一的建設(shè)工程總承包合同風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)審計(jì)工作是降低合同風(fēng)...
08-23
2022
建筑工程安全管理的控制要點(diǎn)
施工項(xiàng)目中安全事故頻發(fā),主要是由于一些企業(yè)為了追逐經(jīng)濟(jì)效益,置施工人員的生命安全于不顧,安全投入少,不重視安全監(jiān)督。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識(shí),經(jīng)過(guò)全體施工人員全...
08-23
2022
工程項(xiàng)目施工資金管理風(fēng)險(xiǎn)有什么,如何管控
資金是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),只有保障企業(yè)內(nèi)部有足夠的資金,企業(yè)才能優(yōu)化管理,完善上層建筑。建筑企業(yè)的資金流管理尤其重要,加強(qiáng)企業(yè)資金管理,應(yīng)完善相關(guān)管理制度,提高資金利用率。施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)有...
08-23
2022
工程企業(yè)資金管理包括哪些特點(diǎn)
為了提高資金的利用率,加強(qiáng)資金效率,避免企業(yè)出現(xiàn)資金緊張、資金流斷裂等問(wèn)題,施工企業(yè)必須更加重視資金管理,建立必要的資金管理制度,提高資金的利用率,有效地進(jìn)行企業(yè)資金管理,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力,提高...
08-23
2022
工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法
在工程建設(shè)中,招投標(biāo)是施工企業(yè)承接施工項(xiàng)目、供應(yīng)商承接采購(gòu)項(xiàng)目的方法,有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),有助于規(guī)范建筑市場(chǎng),優(yōu)化資源配置。然而當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中各個(gè)操作行為規(guī)范性缺失、尋租現(xiàn)象普遍,都反映出加強(qiáng)招投標(biāo)規(guī)范...
08-23
2022
在建工程成本包括哪些,如何降低成本
工程項(xiàng)目的成本一般包括了建設(shè)過(guò)程中的所有活動(dòng)支出,在施工建設(shè)階段成本支出最多。施工企業(yè)要有效控制成本、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo),就必須加強(qiáng)成本監(jiān)督和管理,在前期做好成本預(yù)算,建設(shè)階段嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)控制成...
08-23
2022
數(shù)說(shuō)廣西 智領(lǐng)未來(lái)|2022廣西公路工程計(jì)量與支付(線上)知識(shí)講座圓滿落幕!
8月19日,由廣西公路學(xué)會(huì)主辦,長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司承辦的“計(jì)量與支付 項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)”——2022廣西壯族自治區(qū)公路工程計(jì)量與支付(線上)知識(shí)講座在廣西公路學(xué)會(huì)會(huì)議室圓滿召開(kāi)。
08-23
2022
“工程未動(dòng),造價(jià)先行”,造價(jià)工程師要熬多久才能賺到錢(qián)?
我們常說(shuō):“工程未動(dòng),造價(jià)先行”,造價(jià)師在一個(gè)工程中扮演著非常重要的角色!
08-23
2022
發(fā)改委回應(yīng):必須招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍這樣界定!
國(guó)家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對(duì)有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。
08-19
2022
安徽:即日起甲方必須提供“工程款支付擔(dān)?!?,拒不提供的責(zé)令停工!
近日,安徽省住建廳發(fā)布通知,要求加強(qiáng)工程領(lǐng)域“工程款支付擔(dān)?!惫ぷ?,自發(fā)布之日起實(shí)施。
08-19
2022
祝賀!7家建企成功“升特”!住建部發(fā)布2022年度第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單!
7月7日,住建部官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于核準(zhǔn)2022年度第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告》,其中,共計(jì)7家建企成功“升特”。
08-19
2022
建筑工程中,什么是直接費(fèi)?與直接工程費(fèi)有什么關(guān)系?
建筑工程中,什么是直接費(fèi)?與直接工程費(fèi)有什么關(guān)系?
08-19
2022
工程項(xiàng)目部物資管理
物資管理屬于過(guò)程性的工作,包括物資計(jì)劃編制、物資采購(gòu)、物資運(yùn)輸、物資使用等環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。不少企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目中的物資管理隨意性強(qiáng),缺乏管控機(jī)制,存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,成本居高難...
08-19
2022
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
進(jìn)度、投資、質(zhì)量是工程項(xiàng)目的三大目標(biāo),它們之間有著相互依賴(lài)和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)在考慮三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,明確進(jìn)度控制目標(biāo),包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)。進(jìn)度控制的綜合性措施包...
08-19
2022
2022年度ENR“國(guó)際工程設(shè)計(jì)公司225強(qiáng)”榜單公布!24家中國(guó)企業(yè)上榜!
據(jù)中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)官微消息,近日,美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝罚‥NR)2022年度“國(guó)際工程設(shè)計(jì)公司225強(qiáng)”和“全球工程設(shè)計(jì)公司150強(qiáng)”雙榜發(fā)布。
08-19
2022
交通部發(fā)文了!關(guān)于公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)
交通部發(fā)文了!關(guān)于公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)
08-19
2022
超級(jí)工程來(lái)了!擬修建跨喜馬拉雅山鐵路!1公里1億!工期10年……
2020年3月,鐵一院中標(biāo)中尼鐵路日喀則至吉隆口岸段勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
08-18
2022
發(fā)改委:重點(diǎn)工程大力實(shí)施以工代賑!聚焦交通、水利等七大領(lǐng)域
7月12日,國(guó)務(wù)院辦公廳同意并公布國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中大力實(shí)施以工代賑促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)增收工作方案》(下稱(chēng)《工作方案》) 。
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影響因素分析
成本控制和管理在每一個(gè)企業(yè)都是極其重要的,尤其是建筑企業(yè)。由于工程項(xiàng)目的特殊性,建設(shè)資金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和客觀經(jīng)濟(jì)效益的損失。因此,必須對(duì)成本進(jìn)行有效的...
08-18
2022
建設(shè)項(xiàng)目成本管理的弱點(diǎn)與管理建議
施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)虧損,很大程度上是由于工程項(xiàng)目管理水平低下,成本監(jiān)管和控制處理不當(dāng),而事后有缺乏經(jīng)驗(yàn)總結(jié),造成項(xiàng)目出現(xiàn)成本失控的問(wèn)題,嚴(yán)重影響企業(yè)盈利。為更好地推進(jìn)成本管理工作,本文將分享一些成本管控建...
08-18
2022
工程施工項(xiàng)目如何加強(qiáng)物資管理
建設(shè)項(xiàng)目需要全體人員的通力合作和穩(wěn)步推進(jìn)。在當(dāng)前背景下,我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多,建筑材料管理的重要性逐漸體現(xiàn)出來(lái),建筑材料的管理越來(lái)越受到重視。毫無(wú)疑問(wèn),建設(shè)項(xiàng)目的順利完成離不開(kāi)大量的工程材料,如何正確...
08-18
2022
建設(shè)工程資料管理的技巧
建筑施工項(xiàng)目中的每一個(gè)步驟都應(yīng)做好文檔記錄,并規(guī)范管理資料,以便后期驗(yàn)收工作中可以及時(shí)提交資料,若需索賠也可以及時(shí)提供證據(jù),在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)查找問(wèn)題,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。但傳統(tǒng)的檔案管理明顯已經(jīng)難以...
08-18
2022
房建工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn)
在建筑施工過(guò)程中,材料的科學(xué)有效管理關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“動(dòng)態(tài)、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能從整體上協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工材料,為工程...
08-18
2022
工程合同管理包括哪些內(nèi)容,存在哪些意義
合同具有很強(qiáng)的法律約束力,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施起著重要作用。因此,合同的簽訂和履行必須在公平的項(xiàng)目條件下進(jìn)行,并規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行工作。
08-17
2022
造價(jià)市場(chǎng)化改革下工程造價(jià)領(lǐng)域七大熱點(diǎn)難點(diǎn)終于破解
為進(jìn)一步推進(jìn)全市住建領(lǐng)域深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境以及“兩區(qū)”建設(shè)政策的落地實(shí)施,更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展,北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委開(kāi)展常態(tài)化的“處長(zhǎng)政策解讀日”活動(dòng)。
08-17
2022
最新!2021年工程造價(jià)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)公報(bào):企業(yè)營(yíng)業(yè)收入為3056.68億元,比上年增長(zhǎng)18.9%
2022年7月5日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《2021年工程造價(jià)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,對(duì)2021年工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、從業(yè)人員、業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)情況數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
08-17
2022
鄭州出臺(tái)建筑業(yè)10條!培育2家千億產(chǎn)值企業(yè),在中原、管城等區(qū)建設(shè)總部基地
2022年7月11日,鄭州市政府發(fā)布關(guān)于支持建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條意見(jiàn)。
08-17
2022
工程項(xiàng)目清標(biāo)是什么意思?有哪些要求?
清標(biāo)是已經(jīng)被當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐證明是必要和可行的一種做法,有利于確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正、客觀和科學(xué)。
08-16
2022
市政工程造價(jià)控制不力!這5大殺手锏要了解
市政工程施工中,全過(guò)程造價(jià)管理動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)……
08-16
2022
防止“未批先建”!七部門(mén)發(fā)文:未取得審批項(xiàng)目,建設(shè)單位不得開(kāi)工建設(shè)!
近日,自然資源部等7部門(mén)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)用地審批前期工作積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的通知》
08-16
2022
工程招標(biāo)管理的意義
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在此背景下,我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)管理逐漸形成了一套完整的體系。與此同時(shí),我國(guó)的工程招投標(biāo)管理制度也越來(lái)越完善。基于維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序和降低投資企業(yè)成本兩個(gè)出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)當(dāng)前...
08-16
2022
建筑工程招投標(biāo)管理如何進(jìn)一步發(fā)展
我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)管理具有以下特點(diǎn):建設(shè)工程招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的特點(diǎn);國(guó)家建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理法律法規(guī)體系與地方配套;工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理系統(tǒng)標(biāo)底集中化。招投標(biāo)制度的發(fā)展時(shí)間還很短,因此,仍有很多地方需要改進(jìn)。
08-16
2022
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)進(jìn)步的推動(dòng),建筑業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在全面發(fā)展中,中國(guó)建筑業(yè)不斷發(fā)展和完善。在市場(chǎng)條件下,有好的方面,也有不好的方面,建筑行業(yè)也存在良莠不齊的問(wèn)題和現(xiàn)象。...
08-16
2022
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)形式有了很大的發(fā)展。但是,工程項(xiàng)目招投標(biāo)仍存在一些問(wèn)題,如管理制度不完善、招投標(biāo)行為不規(guī)范等。為了避免這些問(wèn)題對(duì)于我國(guó)招投標(biāo)事業(yè)的阻礙,本文將為大家...
08-16
2022
工程中的材料成本控制管理
材料成本費(fèi)用是建筑施工項(xiàng)目總成本的重要組成部分,當(dāng)材料管控不當(dāng),將出現(xiàn)采購(gòu)不合理,材料浪費(fèi)等管控問(wèn)題,造成成本價(jià)格的升高。這主要是由于不少企業(yè)不重視材料管理,缺乏專(zhuān)業(yè)的材料管理人員,并且不按照規(guī)范管控...
08-16
2022
建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理
對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),建筑產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)必須有先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和科學(xué)的管理模式,這是提高企業(yè)質(zhì)量管理的必要手段。加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí),還需要培養(yǎng)一支知識(shí)...
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