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配電自動化以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，綜合利用多種通信方式，以配電自動化系統(tǒng)為核心，實現(xiàn)對配電系統(tǒng)的監(jiān)控與控制，并通過與相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成，實現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。

隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，建造建筑可以像機器生產(chǎn)那樣，成批成套地制造。只要把預(yù)制好的構(gòu)件，運到工地裝配起來就成了。裝配式建筑在20世紀(jì)初就開始引起人們的興趣，到六十年代終于實現(xiàn)。英、法、蘇聯(lián)等國首先作（...

又是一年臘月，即將迎來春節(jié)，工程人又踏上了要款的路。如何有效討要到工程款？

招標(biāo)投標(biāo)中十個典型爭議案例及相應(yīng)對策

建筑工程管理是企業(yè)的一項重要工作，也是決定工程能否順利竣工、質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)在選擇項目經(jīng)理時，需要具備項目管理知識和能力。

2022年底，一大批國家鐵路重點建設(shè)項目相繼開工，“十四五”國家“八縱八橫”高鐵通道項目建設(shè)迎來重大進展。

建筑行業(yè)的項目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險可能出現(xiàn)在各個階段，要想保證項目可以順利建設(shè)完成，必須要加強工程項目全生命周期管理，對施工全過程進行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險，降低突發(fā)性問題帶來...

習(xí)近平總書記指出，中國制造、中國創(chuàng)造、中國建造共同發(fā)力，繼續(xù)改變著中國的面貌。

最高院對建設(shè)項目工期延誤及調(diào)差15條裁判意見……

在全球經(jīng)濟化背景下，施工企業(yè)要在國內(nèi)乃至國際市場中獲得更多的機會，必須要重視管理升級，加強工程項目成本管理，必須掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，重視工程項目信息管理，合理利用信息技術(shù)，完善成本控制體系，建立材料信息庫...

工程機械設(shè)備管理在我國建筑行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是越大規(guī)模的項目當(dāng)中，機械設(shè)備更加不可或缺。工程機械設(shè)備隨著使用要求的變化在不斷發(fā)展，因此機械設(shè)備管理能力也必須不斷完善，加強機械設(shè)備的管理...

BIM技術(shù)參數(shù)化的特性能夠全面展示建筑信息，逐漸被應(yīng)用于消防安全各階段中，主要包括建筑消防設(shè)計優(yōu)化、消防審查驗收、消防設(shè)備運維管理和消防應(yīng)急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。

BIM技術(shù)生成二維視圖的工作模式由于不同設(shè)計階段對二維視圖的交付目標(biāo)和交付要求不同，因此應(yīng)依據(jù)不同階段的實際交付要求而定。

重慶日報4日訊：今年，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有何值得期待的“大手筆”？在1月3日市政府新聞辦舉行的“提信心、穩(wěn)增長、強主體”政策解讀新聞發(fā)布會上，市交通局二級巡視員、總工程師朱文介紹，根據(jù)我市制訂的《2...

依據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)的工程項目管理方法論，以項目進度為主線，以成本、進度、質(zhì)量和安全控制為目標(biāo)，建立動態(tài)的工程項目管理體系

由于項目成本管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及材料、人工、分包、機械設(shè)備等多個方面，遍布施工項目的整個過程。

工程項目成本包括直接成本和間接成本兩大類，涵蓋人工、材料、機械使用費、項目管理費、措施費等項目施工全程發(fā)生的各類費用。

成本管控原則是什么

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，人們對于施工項目的質(zhì)量要求也越來越高，已經(jīng)成為項目管理的重點工作。工程質(zhì)量會影響工程產(chǎn)品的使用性能和使用壽命，從我國建筑行業(yè)來看，質(zhì)量管控水平普遍還有較大的升級空間。

工程項目管理是對施工和運營工作進行協(xié)調(diào)，保障項目正常實施，按要求完成建設(shè)任務(wù)的整個過程，任何一個建設(shè)環(huán)節(jié)的疏忽，都可能給項目造成重大安全隱患，帶來安全質(zhì)量事故。要盡可能地避免項目出現(xiàn)各種問題，必定要加...

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)的地位日益突出，同時，建筑項目管理中的問題也日漸突出，企業(yè)必須提升施工管理水平才能立于不敗之地。

工程項管理再整個施工建設(shè)環(huán)節(jié)都不可或缺，人員作為施工建設(shè)過程中最重要的因素，同樣也是保證項目順利實施的關(guān)鍵，以為人本的管理工作必須不斷完善和創(chuàng)新，才能幫助企業(yè)提高管理水平，完善項目施工建設(shè)工作。

建筑行業(yè)的項目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險可能出現(xiàn)在各個階段，要想保證項目可以順利建設(shè)完成，必須要加強工程項目全生命周期管理，對施工全過程進行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險，降低突發(fā)性問題帶來...

12月20日，湖南省住建廳和省交通運輸廳聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施>的通知》，發(fā)布了包含：推行相近資質(zhì)互通互認(rèn)，支持總承包企業(yè)取得專業(yè)承包資質(zhì)， 放...

在施工企業(yè)的項目管理中，現(xiàn)場管理作為最重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到整個項目的質(zhì)量和成本。因此，一方面土建工程必須重視管理模式，另一方面應(yīng)采取積極有效的策略優(yōu)化和改進管理模式，以促進現(xiàn)場管理效率和質(zhì)量的提高，...

工程管理部也就是工程項目部，主要工作就是依據(jù)公司的投資方案和項目規(guī)劃方案參與項目管理。項目部以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織和指揮施工，讓建設(shè)安全、進度、質(zhì)量等符合招標(biāo)文件中的要求，讓項目施工建設(shè)過程更加順...

施工建設(shè)單位的項目管理工作是企業(yè)核心工作，做好施工項目管理，才能從根本上保障項目的正常建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。為了提高工程管理水平，我國建筑施工企業(yè)必須進一步加強管控，加強對細(xì)節(jié)的處理，促進管理的...

建筑工程行業(yè)企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)在項目管理水平、項目效益方面，為了讓自己的企業(yè)在市場中更具有優(yōu)勢，能獲得更多中標(biāo)的機會，當(dāng)務(wù)之急就是提高管理水平，包括企業(yè)管理和工程項目管理兩個方面，從安全管理、質(zhì)量管理...

工程管理貫穿項目建設(shè)的每一個階段，包括決策階段、實施階段和使用階段，作為施工單位，往往會從設(shè)計階段開始對項目進行管理，涵蓋之后的每一個階段。在建設(shè)項目管理過程中，需要通過項目計劃和項目控制來實現(xiàn)項目的...

BIM技術(shù)實際是建筑信息模型的英文縮寫，在20世紀(jì)70年代，該技術(shù)已經(jīng)使用。從廣義層面來看，BIM技術(shù)從技術(shù)、過程以及政策等角度出發(fā)，共同作用形成項目數(shù)據(jù)管理。從狹義角度來看，BIM技術(shù)將項目有關(guān)信息...

根據(jù)《教育部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于開展中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃中期績效評價工作的通知》（教職成廳函〔2022〕號）要求，經(jīng)綜合評議，確定了197所建設(shè)單位的評價等級（見附件），現(xiàn)予公示，...

近日，住建部官網(wǎng)發(fā)布了3則會議建議答復(fù)……

12月29日上午，計支寶與河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院在線上成功開展2021年供需對接就業(yè)育人項目暨2022年供需對接就業(yè)育人項目結(jié)項交流會。

12月29日上午，計支寶與長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院在線上成功開展2021年供需對接就業(yè)育人項目暨2022年供需對接就業(yè)育人項目結(jié)項交流會。

2022年12月29日上午，由我校和長沙計支寶科技有限公司共同承擔(dān)的教育部高校學(xué)生司組織用人單位和高校實施供需對接就業(yè)育人項目通過騰訊線上會議的方式召開結(jié)項會議。公路學(xué)院副院長寧金成，道路工程造價教研...

12月26日上午，計支寶與武夷學(xué)院在線上成功開展2021年供需對接就業(yè)育人項目暨2022年供需對接就業(yè)育人項目結(jié)項交流會。

祝大家身體健康！

“要想富，先修路”這句流傳了幾十年的俗語，在近年來卻屢屢被一些人質(zhì)疑。

工程項目成本管控與動態(tài)成本管控

工程項目建設(shè)中的成本管控

“標(biāo)價分離”工作的開展，即通過對中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化，結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C市場價格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預(yù)算，確定目標(biāo)成本

工程項目全面預(yù)算管理的方法

工程項目成本策劃的主要內(nèi)容

建筑工程項目施工成本包括了直接成本和間接成本兩類

BIM標(biāo)準(zhǔn)類型，各標(biāo)準(zhǔn)是如何定義的，BIM標(biāo)準(zhǔn)從其內(nèi)容上劃分，目前主要分為五類，分別是：交付標(biāo)準(zhǔn)、建模標(biāo)準(zhǔn)、分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、存儲標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)定義如下：

BIM技術(shù)和傳統(tǒng)工程造價管理技術(shù)相比有更多優(yōu)勢，能有效提升工作效率，將先進技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項目建設(shè)過程中，能夠有效提升造價管控水平，也能推動我國建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，通過建立3D可視化模型，配合相關(guān)的BIM軟件，可以大幅降低此類情況的出現(xiàn)。那么BIM技術(shù)可以解決工程中哪些沖突，讓我們看看吧。

基于BIM技術(shù)信息模型的建設(shè)項目，在整個運行過程中是全程可視化的。通過可視化，展示規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等項目建設(shè)全過程，為項目參與各方提供了很好的交流平臺，為項目管理者提高決策效率奠定了良好基礎(chǔ)。

BIM技術(shù)是一種設(shè)施實體、功能特性的數(shù)字化表達方式，可用于工程設(shè)計建造管理，通過參數(shù)模型實現(xiàn)對項目所有信息的整合，并在項目策劃、實施、運行、維護等全生命周期內(nèi)進行共享與傳遞，有利于提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成...

湖南省住建廳和省交通運輸廳聯(lián)合發(fā)布關(guān)于印發(fā)《深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》的通