堅決遏制重特大事故！李克強：加強建筑施工等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管和隱患排查治理！
國務(wù)院近日召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，國務(wù)院總理李克強作出重要批示。
- 01-172023
- 01-162023自2023年起，國有資金投資工程應(yīng)當(dāng)實行施工過程結(jié)算！拖欠工程款的，應(yīng)當(dāng)限制新建項目！2022年11月3日黑龍江省第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十六次會議通過，《黑龍江省建筑市場管理條例》自2023年1月1日起施行。
- 01-162023施工單位利用BIM技術(shù)的具體運用點施工單位主要是利用BIM技術(shù)進行策劃模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中可能發(fā)生的問題，及時調(diào)整方案，保證施工過程順利進行，同時通過模型模擬對各級施工管理人員進行交底，更加直觀清晰，有助于提高施工效率。
- 01-132023BIM技術(shù)在道路施工中運用的優(yōu)勢BIM技術(shù)如今已經(jīng)得到越來越廣泛的使用，起初，可以實現(xiàn)三維建模，完成建筑設(shè)計工作中眾多的難題。隨后，在建模的過程中通過錄入施工過程中所需的相關(guān)信息，并將這些信息存入云平臺中。最后，通過云平臺中數(shù)據(jù)的共...
- 01-132023施工單位可以利用BIM技術(shù)做哪些事？目前，在施工階段已實現(xiàn)了BIM技術(shù)的信息化應(yīng)用，通過利用BIM技術(shù)進行施工方案模擬、進度控制、成本控制、安全管理、設(shè)計變更管理、施工過程工程資料記錄，最終形成BIM竣工模型。
- 01-132023水利水電工程項目管理方案水利水電項目對于人們的生活和發(fā)展來說是相當(dāng)重要的，尤其是對于一些資源部那么豐富且欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，能夠開發(fā)和利用動能，建設(shè)好水利水電工程，可以給這些地區(qū)帶來更好的發(fā)展機遇。因此，在管理水利水電項目時，應(yīng)...
- 01-132023建筑施工工程進度管理的重要性與關(guān)鍵內(nèi)容施工進度與工程最終能否按時完成是密切相關(guān)的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了約定，若因承包方原因不能再規(guī)定的期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，就要承擔(dān)嚴(yán)重的違約責(zé)任。所以一般來說，項目絕對不能出現(xiàn)工期問題，所以建...
- 01-132023怎么才能做好全過程工程項目管理？工程項目管理在工程施工單位屬于核心工作，只有做好管理，施工的每一個步驟才能得到落實。因此，全過程工程項目管理顯得更加重要，風(fēng)險出現(xiàn)的階段是不可控的，要降低項目風(fēng)險，讓每一個建設(shè)環(huán)節(jié)之間順利銜接，必須在...
- 01-122023用BIM技術(shù)管理成本的優(yōu)勢在哪？BIM技術(shù)在和傳統(tǒng)意義上的科學(xué)技術(shù)相比有顯著優(yōu)越性，在項目成本管理信息化方面發(fā)揮的實際作用也尤為突出?？梢杂嗅槍π缘膶椖砍杀竟芾硇畔⒒瘍?nèi)容進行指導(dǎo)，進而提升工程成本領(lǐng)域的整體效率，讓成本管理過程中的...
- 01-112023對建筑工程項目管理的認(rèn)識如今，建筑業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟與科技都在不斷進步，但我國建筑行業(yè)在項目管理等方面仍然存在一些問題，影響了工程項目施工管理的小籠包，甚至制約了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。因此要加強對建筑工程項目管理的認(rèn)識，提高企...
- 01-112023建筑工程項目管理存在的問題我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平和國際先進水平還存在一定的差距，一方面是由于我國工程項目管理發(fā)展的時間較短，體系依舊不夠成熟，另一方面是很多企業(yè)在項目管理中存在很多問題，沒有得到解決，阻礙了行業(yè)的整體進步。...
- 01-112023如何才能優(yōu)化工程施工質(zhì)量管理工作？城市現(xiàn)代化建設(shè)進程加快，建筑施工的工程類型、規(guī)模等都在使得建筑工程量不斷增加，在建筑施工技術(shù)不斷提升的同時，人們對于建筑工程的施工質(zhì)量管理提出了更為嚴(yán)格的要求。下面是小編分享的關(guān)于質(zhì)量管理的一些內(nèi)容，...
- 01-11202318.2億 沈白高鐵站房及相關(guān)工程施工總價承包中標(biāo)候選人18.2億 沈白高鐵站房及相關(guān)工程施工總價承包中標(biāo)候選人
- 01-092023施工中一些企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)過近年來的發(fā)展，國內(nèi)的施工企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)有了長足的進步。陸續(xù)出現(xiàn)了建設(shè)部的“中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)”、“中國建筑資訊網(wǎng)”等專業(yè)的建筑網(wǎng)站、各省市的建設(shè)行政主管部門也相繼設(shè)立了地方行業(yè)管理網(wǎng)站...
- 01-092023淺談施工組織中網(wǎng)絡(luò)計劃控制網(wǎng)絡(luò)計劃的控制是根據(jù)工程項目的控制目標(biāo)，編制經(jīng)濟合理的初始網(wǎng)絡(luò)計劃，并檢查項目的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行情況與計劃不一致，應(yīng)及時分析原因，并采取必要的措施對初始網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整或修正的過程。
- 01-072023住建局：春節(jié)施工的，項目經(jīng)理、總監(jiān)必須到崗履職！1月4日，南通市住建局發(fā)布《關(guān)于進一步加強今冬明春房屋建筑工程施工現(xiàn)場停復(fù)工安全管理工作的通知》。
- 01-072023工程項目管理師：建筑工程管理的內(nèi)容，建筑企業(yè)的資質(zhì)要求！建筑工程管理是企業(yè)的一項重要工作，也是決定工程能否順利竣工、質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)在選擇項目經(jīng)理時，需要具備項目管理知識和能力。
- 01-072023BIM技術(shù)施工控制質(zhì)量的亮點有哪些？BIM技術(shù)在施工質(zhì)量控制方面的應(yīng)用亮點表現(xiàn)在施工方案優(yōu)化、碰撞檢查、質(zhì)量檢查對比、技術(shù)交底、高效溝通機制、收集整理現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)和實時動態(tài)跟蹤7個方面。
- 01-062023如何加強工程項目全生命周期管理？建筑行業(yè)的項目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險可能出現(xiàn)在各個階段，要想保證項目可以順利建設(shè)完成，必須要加強工程項目全生命周期管理，對施工全過程進行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險，降低突發(fā)性問題帶來...
- 01-062023湖北：加快培育工程設(shè)計和施工雙資質(zhì)重點企業(yè)！1月3日，湖北省住建廳發(fā)布《關(guān)于加快培育湖北省工程設(shè)計和施工雙資質(zhì)重點企業(yè)的通知》。
- 01-052023建筑工程項目成本管理的完善措施在全球經(jīng)濟化背景下，施工企業(yè)要在國內(nèi)乃至國際市場中獲得更多的機會，必須要重視管理升級，加強工程項目成本管理，必須掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，重視工程項目信息管理，合理利用信息技術(shù)，完善成本控制體系，建立材料信息庫...
- 01-052023住建委：總監(jiān)分2級，一級總監(jiān)應(yīng)取得高級職稱！監(jiān)理不得使用施工單位提供的辦公生活用房9月14日，重慶市住建委發(fā)布關(guān)于征求《建設(shè)工程監(jiān)理人員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》意見的函。
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之成本管控特點依據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)的工程項目管理方法論，以項目進度為主線，以成本、進度、質(zhì)量和安全控制為目標(biāo)，建立動態(tài)的工程項目管理體系
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之三大成本管控要點由于項目成本管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及材料、人工、分包、機械設(shè)備等多個方面，遍布施工項目的整個過程。
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之成本管控內(nèi)容工程項目成本包括直接成本和間接成本兩大類，涵蓋人工、材料、機械使用費、項目管理費、措施費等項目施工全程發(fā)生的各類費用。
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之成本管控原則成本管控原則是什么
- 01-042023工程項目管理的重要性工程項目管理是對施工和運營工作進行協(xié)調(diào)，保障項目正常實施，按要求完成建設(shè)任務(wù)的整個過程，任何一個建設(shè)環(huán)節(jié)的疏忽，都可能給項目造成重大安全隱患，帶來安全質(zhì)量事故。要盡可能地避免項目出現(xiàn)各種問題，必定要加...
- 01-042023工程施工管理方案隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)的地位日益突出，同時，建筑項目管理中的問題也日漸突出，企業(yè)必須提升施工管理水平才能立于不敗之地。
- 01-042023工程項目管理的作用和管理措施工程項管理再整個施工建設(shè)環(huán)節(jié)都不可或缺，人員作為施工建設(shè)過程中最重要的因素，同樣也是保證項目順利實施的關(guān)鍵，以為人本的管理工作必須不斷完善和創(chuàng)新，才能幫助企業(yè)提高管理水平，完善項目施工建設(shè)工作。
- 01-042023如何加強工程項目全生命周期管理？建筑行業(yè)的項目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險可能出現(xiàn)在各個階段，要想保證項目可以順利建設(shè)完成，必須要加強工程項目全生命周期管理，對施工全過程進行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險，降低突發(fā)性問題帶來...
- 01-042023住建廳：施工總包特、一級企業(yè)可直接申請對應(yīng)等級專業(yè)承包資質(zhì)；相近資質(zhì)互通互認(rèn)！12月20日，湖南省住建廳和省交通運輸廳聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<深化建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理改革促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十條措施>的通知》，發(fā)布了包含：推行相近資質(zhì)互通互認(rèn)，支持總承包企業(yè)取得專業(yè)承包資質(zhì)， 放...
- 12-272022工程項目成本管控與動態(tài)成本管控工程項目成本管控與動態(tài)成本管控
- 12-272022工程項目建設(shè)中的成本管控工程項目建設(shè)中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要點施工成本事前、事中、事后控制要點
- 12-272022施工過程中的工程成本管控施工過程中的工程成本管控
- 12-272022施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控這一階段的成本控制工作的細(xì)致與否將直接決定工程總的成本支出，是非常重要的一個階段。
- 12-272022依據(jù)標(biāo)價分離原則制定工程項目目標(biāo)成本“標(biāo)價分離”工作的開展，即通過對中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化，結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C市場價格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預(yù)算，確定目標(biāo)成本
- 12-272022工程項目全面預(yù)算管理的方法工程項目全面預(yù)算管理的方法
- 12-272022工程項目成本策劃的主要內(nèi)容工程項目成本策劃的主要內(nèi)容
- 12-272022建筑工程項目成本管理的三大措施建筑工程項目施工成本包括了直接成本和間接成本兩類
- 12-272022造價市場化改革有突破｜建筑工程施工過程結(jié)算難題已破解施工過程結(jié)算是提高竣工結(jié)算效能，解決拖欠工程款和建筑工人工資問題的有效手段。但由于受到合同約定不明確、計價規(guī)則不健全、建設(shè)各方重視不夠等多方面因素的影響，施工過程結(jié)算在推行過程中仍有很多問題亟待解決。
- 12-272022BIM技術(shù)在建筑施工中的具體應(yīng)用BIM技術(shù)自引入我國工程建設(shè)領(lǐng)域以來，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術(shù)手段上，還體現(xiàn)在管理過程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價值逐漸被認(rèn)知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的發(fā)展勢頭。
- 12-272022BIM技術(shù)的施工組織與方案優(yōu)化施工要點有哪些？基于BIM技術(shù)的施工組織設(shè)計優(yōu)化了施工組織設(shè)計的流程，提高了施工組織設(shè)計的表現(xiàn)力，需要主要以下幾個方面：
- 12-272022BIM技術(shù)在城市軌道交通施工階段中的障礙我國BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究起步相比于國外較晚。目前還缺乏有效的激勵措施，導(dǎo)致參與方驅(qū)動力不足;缺乏有力的行政監(jiān)管體系，導(dǎo)致BIM技術(shù)在使用中落地應(yīng)用程度不足。BIM技術(shù)在城市軌道交通施工階段中的障礙表現(xiàn)在...
- 12-272022BIM技術(shù)能夠解決工程項目中的哪些沖突？隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，通過建立3D可視化模型，配合相關(guān)的BIM軟件，可以大幅降低此類情況的出現(xiàn)。那么BIM技術(shù)可以解決工程中哪些沖突，讓我們看看吧。
- 12-272022BIM技術(shù)在施工進度管理的優(yōu)勢有哪些？基于BIM技術(shù)信息模型的建設(shè)項目，在整個運行過程中是全程可視化的。通過可視化，展示規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等項目建設(shè)全過程，為項目參與各方提供了很好的交流平臺，為項目管理者提高決策效率奠定了良好基礎(chǔ)。
- 12-262022工程項目管理中的10大頑疾與對策！工程項目管理中的10大頑疾與對策！
- 12-232022【行業(yè)關(guān)注】《全球建筑與施工行業(yè)2022年度報告》解讀2021年，大多數(shù)主要經(jīng)濟體的建筑活動恢復(fù)到疫情大流行前的水平，隨著工作場所重新開放，建筑的能源密集型使用增加，但混合工作模式仍然存在。
- 12-232022BIM技術(shù)在深基坑工程施工中的優(yōu)勢BIM技術(shù)在深基坑工程施工中問題較多，主要是成本、進度、質(zhì)量以及成本方面的問題，影響因素較復(fù)雜，有人員、材料、機械、方法和環(huán)境方面的影響，導(dǎo)致了深基坑工程施工過程管理混亂，信息管理薄弱是過程管理混亂的...
- 12-232022BIM技術(shù)如何影響施工質(zhì)量？BIM技術(shù)對施工過程中質(zhì)量管理就是分析影響質(zhì)量的風(fēng)險因素，對產(chǎn)生的影響因素進行控制。傳統(tǒng)的影響因素主要有4M1E即人（MAN）、機械（MACHINE）、材料（MATERIAL）、方法（METHOD）、...
