全球連線｜中企承建盧旺達新機場路疏解當?shù)亟煌▔毫?/div>
盧旺達首都基加利市區(qū)，一條平整的公路沿著連綿起伏的地勢，穿過城區(qū)和郊區(qū)，一直通向東方省布蓋塞拉區(qū)。
10-20
2022
工程項目經理A、B、C、D四個等級，你知道嗎？
建設工程項目經理的崗位職業(yè)資格等級。
10-20
2022
2022世界交通運輸大會精彩預告 |計支寶：一種新型項目管理的理論和實踐，引領交通高質量發(fā)展
11月5日，武漢中國光谷科技會展中心，2022世界交通運輸大會分論壇暨第七屆BIM技術在交通領域的推廣應用論壇，即將啟幕。
10-19
2022
如何增強建設工程項目風險管理水平
工程項目管理在建筑工程中有著決定性的作用，是保障工程順利進行的重要因素。在經濟發(fā)展快速，人們生活水平提高，對建筑的要求越來越高的背景下，做好建設項目管理可以有效降低項目風險，避免質量問題、成本問題、投...
10-19
2022
圖解丨進一步加強農村道路交通安全管理 河北出臺工作意見
進一步加強農村道路交通安全管理 河北出臺工作意見
10-18
2022
工程項目精細化管理
建筑施工企業(yè)提高經濟效益和社會效益的關鍵是對項目進行精細化的管理，提高管理的科學性。在建設項目過程中實施科學化、精細化管理已成為企業(yè)最大限度挖掘內部潛力、提高工作效率的必然選擇之一。如何加強項目的精細...
10-18
2022
工程建設項目管理中存在的問題分析
土木工程項目的建設和管理要求越來越高，這是經濟水平提高的必然趨勢。土木工程施工項目管理作為施工項目管理的重要組成部分，不僅會直接影響到施工項目的建設速度和質量，還會在一定程度上影響到整個施工過程的質量...
10-18
2022
電力工程項目管理的重要性
電力企業(yè)提高電力工程項目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市場競爭力，在當前經濟形式不斷變化的市場中競爭。電力工程項目不僅有利于國民生活的便利，還能促進經濟的發(fā)展，因此相關施工企業(yè)應當分析自身的問題...
10-18
2022
"數(shù)字經濟治理與低碳交通管理"泰山科技論壇在濟南舉辦
"數(shù)字經濟治理與低碳交通管理"泰山科技論壇在濟南舉辦
10-18
2022
一位合格的造價人士必備的工程項目：從基坑開挖到竣工交付的33個工序流程……
一位合格的造價人士必備的工程項目：從基坑開挖到竣工交付的33個工序流程……
10-17
2022
《交通強國建設試點工作管理辦法（試行）》發(fā)布
交通運輸部辦公廳關于印發(fā) 《交通強國建設試點工作管理辦法（試行）》的通知
10-15
2022
工程項目管理管理的內容，合同管理的主要措施
工程合同管理是一項重要的工作，需要實施綜合性的管理，從合同簽訂前到合同簽訂后，應運用合同管理的相關措施對整個合同的簽訂和執(zhí)行進行規(guī)范和控制。除了企業(yè)應當建立完善的合同管理制度并做好制度落實工作，企業(yè)還...
10-14
2022
如何加強建筑工程質量管理,影響施工項目質量的重要因素
質量的管控涉及到項目整個建設過程的管理，如果管理人員的質量意識薄弱，不懂技術，那么就難以發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。而施工人員如果缺少專業(yè)水平，缺乏責任心，很容易造成技術上的失誤。如何保障施工項目質量，本文...
10-14
2022
工程施工技術資料與文檔的管理辦法
工程技術信息對工程建筑過程的質量和安全等有重大影響，做好工程技術檔案與施工資料管理，有助于建設過程的順利實施。本文就來重點分享一下該工作的重要性與管理方法。
10-14
2022
工程管理的未來發(fā)展趨勢,如何提高管理水平
施工現(xiàn)場管理作為建設項目的重中之重，關系到工程質量。這就決定了我們必須做好施工現(xiàn)場管理的每一個細節(jié)。小編整理了工程項目管理的發(fā)展趨勢的相關知識。
10-14
2022
如何科學地進行施工項目管理
施工管理對項目建設過程中的進度目標、質量目標的實現(xiàn)具有重大意義，如果不能管理好項目，那么在建設方面就難以實現(xiàn)較強力度的監(jiān)管。監(jiān)管不到位，那么在施工過程中就可能出現(xiàn)各種問題阻礙正常施工，甚至可能造成嚴重...
10-12
2022
工程項目管控難點,項目管控難點解決方案
工程項目的建設管控對于項目的執(zhí)行具有重要作用，借助各種管理辦法，可以有效降低項目建設過程中不良因素帶來的風險，保證工程的施工質量，盡可能降低成本，提高經濟效益，在項目施工建設過程中是
10-12
2022
中國建筑文化論壇2022在南京舉行
新華網(wǎng)南京9月19日電（記者陳席元）中國建筑文化論壇2022暨中國建筑學會建筑文化學術委員會學術年會近日在南京舉行。
10-11
2022
公路工程項目風險管理的主要內容
公路工程項目風險管理十分重要，其建設規(guī)模大、建設環(huán)境復雜的特點，都導致項目的建設過程容易受到多種因素的影響。要避免風險問題，減小不良影響，項目施工建設過程必須要加強風險管控，根據(jù)工程項目的實際情況采用...
10-11
2022
公路工程項目管理問題解決方案
公路建設項目的管理工作需要進一步的完善和發(fā)展。立足管理中存在的實際性問題，提出信息化的解決方案，這是公路工程建設管理的重要工作。本文將分享一下公路工程項目管理中的問題，并給出一些解決方案，希望可以提供...
10-11
2022
山西規(guī)范房屋建筑和市政基礎設施工程項目人員管理
近日，省住建廳出臺《房屋建筑和市政基礎設施工程項目現(xiàn)場管理人員和技能工人管理暫行辦法（試行）》
10-10
2022
中建七局第二建筑有限公司：過節(jié)生產“兩不誤”
在喜迎國慶，慶祝中建七局成立70周年之際，中建七局二公司江蘇分公司各項目紛紛組織員工開展系列活動，在項目部懸掛慶祝標語，表達內心最深沉的愛國之情。
10-09
2022
國務院：緩繳各類工程項目質量保證金！規(guī)模約630億元！
國務院總理李克強9月26日主持召開國務院常務會議，決定對部分行政事業(yè)性收費和保證金實行階段性緩繳
10-09
2022
《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》已完成征求意
近日，由長沙計支寶信息科技有限公司起草的 湖北省公路學會團體標準《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》已完成征求意見稿
10-09
2022
施工成本管理方法,成本管理的關鍵點
施工成本管理是建設項目的關鍵性工作，在項目建設過程中，必須要全過程進行成本控制。成本目標是項目建設過程中的重要目標，要控制成標本，提高篇投入產出比，盡可能創(chuàng)造更多的利潤。這是施工企業(yè)需要解決的重要課題...
10-09
2022
合同管理究竟有何意義,建筑工程施工合同管理對策
逐步完善的合同管理工作在建筑行業(yè)項目管理中越來越重要，項目施工建設過程中對合同條款的起草、簽訂和履行越發(fā)重視，合同的不嚴謹性就能得到避免，從而能夠更好地保護合同雙方的權益。合同管理是維護企業(yè)權益，規(guī)范...
10-09
2022
施工企業(yè)采購管理的有效措施，采購管理的意義
隨著施工企業(yè)的管理更加重視提高質量、控制成本，在采購方面漸漸由簡單粗放向集約精細的發(fā)展，采購方式從傳統(tǒng)的形式轉變?yōu)檎袠瞬少?。施工項目的各種物資都可以通過招標的方式進行采購，科學的采購手段有助于提高企業(yè)...
10-09
2022
建設工程項目管理工作包括哪些
我國建筑行業(yè)的發(fā)展和轉型將給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和機遇，為了推動行業(yè)走出去，向國際化進軍，提高工程項目管理水平是關鍵性的工作。不斷加強對建筑項目的監(jiān)督和管理，減少違規(guī)行為的出現(xiàn)，保障建設項目的質量，控制...
10-09
2022
“計量與支付 項目管理的發(fā)動機”——2022廣西壯族自治區(qū)公路工程計量與支付（線上）知識講座
廣西壯族自治區(qū)計量支付線上知識講座
10-09
2022
計量與支付 項目管理的發(fā)動機”——湖北省公路工程計量與支付（線上）知識講座
湖北省計量支付線上知識講座
10-09
2022
計量與支付 項目管理的發(fā)動機”——陜西省公路工程計量與支付（線上）知識講座
陜西省公路計量支付線上知識講座
10-08
2022
工程監(jiān)理與工程項目管理的相關性
本文將針對工程監(jiān)理與工程項目管理的含義、二者之間的區(qū)別和聯(lián)系、以及如何將工程監(jiān)理和工程管理有機融合到一起為更好的建筑工程服務進項詳細論述。
10-08
2022
403家違反強條被通報！初審通過率僅5.57%，單項目違反數(shù)達134
關于新疆勘察設計和消防設計審查驗收有關情況的通報
09-30
2022
施工企業(yè)管理與項目管理之間的聯(lián)系
工程項目管理就是采取各種措施，做好資源管理，合理利用各種資源，保障項目的順利施工建設。項目管理是施工企業(yè)的核心業(yè)務，是施工企業(yè)與各項目之間的紐帶，施工企業(yè)管理包括日常事務管理和項目管理兩部分，因此有效...
09-30
2022
工程項目投資控制的三大內容
建設投資是指建設項目所消耗的全部成本的總和。項目管理必須按照國家基本建設規(guī)定和程序操作，嚴格按照批準的投資預算，正確把握項目的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)工程質量和成本的雙控。目前，施工建設的首要任務是通過項目管理...
09-29
2022
用數(shù)字化管理推動交通工程質量變革創(chuàng)新——滁州市第五期公路交通科技大講堂圓滿結束！
9月23日下午，在滁州市交通運輸局的支持下，由滁州市公路學會主辦，長沙計支寶信息科技有限公司承辦的“用數(shù)字化管理推動交通工程質量變革創(chuàng)新”——滁州市第五期公路交通科技大講堂在滁州市金鵬廣場酒店圓滿召開...
09-29
2022
工程項目全壽命管理的含義和意義
工程項目管理是貫穿整個建設過程的，并不是階段性的工作，但是在每個階段的管理重點不同，要求企業(yè)組織項目管理部門，招收專業(yè)人才，專人專崗，發(fā)揮價值，為項目的順利建設保駕護航。
09-29
2022
項目不同階段的公路工程資料管理方法
隨著我國公路工程建設項目的增多，項目管理越來越受重視，檔案資料管理之類的工作也漸漸開始受重視，針對這項工作建立了一些管理制度，開始以更高的要求管理資料。
09-29
2022
施工企業(yè)招投標管理信息化的前景和發(fā)展阻礙
社會的發(fā)展，信息技術的發(fā)展讓建筑項目管理出現(xiàn)了新的發(fā)展機遇，利用好信息技術，將各種技術和項目管理融合在一起，那么項目的建設和管理中就能得到突破，隨著信息管理技術逐漸應用到建筑行業(yè)企業(yè)，企業(yè)的管理水平可...
09-29
2022
高速公路建筑工程成本控制管理
社會經濟的發(fā)展促進了包括交通運輸業(yè)在內的各行業(yè)的進步，也使得高速公路建設的需求不斷上升。作為高速公路工程的重要組成部分，路基施工的質量和成本將直接影響整個工程的質量和成本?；诖?，相關施工企業(yè)在進行高...
09-29
2022
工程項目成本管理的措施
如何做好工程項目成本管理，是影響到企業(yè)能否在激烈的市場中存活下來的重要課題。如何建設高質量、短周期、低成本的建筑工程已經成為所有建筑企業(yè)的共識。顯然，企業(yè)應當更加重視全過程成本管理，相關人員也要樹立風...
09-29
2022
智能化工程項目實施的成本管理
項目成本管理是我們作為項目經理，在項目實施過程中，為了實現(xiàn)“四大控制”中的“經濟”要素，必須實施的一個關鍵管理環(huán)節(jié)，通常是項目取得良好經濟效益，提高企業(yè)競爭力的關鍵體現(xiàn)。目前，建筑行業(yè)企業(yè)對于成本管理...
09-29
2022
新規(guī)：室內防水工作年限不低于25年！如何施工才達標？
3月15日，住建部發(fā)布關于《住宅項目規(guī)范》公開征求意見的通知，其中第二部分2.2.7條格外引人矚目，該條明確了住宅建筑的設計工作年限，屋面防水工程不應低于20年，室內防水工程不應低于25年。
09-27
2022
建筑工程全過程管理所包含的工作
項目通常指建筑工程，工程項目管理就是圍繞著項目建設的一些活動。項目管理是一個復雜的系統(tǒng)，其管理過程充分體現(xiàn)了管理水平。一個項目的成功往往與過程管理能力密切相關。項目的核心控制目標包括質量、安全和環(huán)境、...
09-27
2022
工程管理包括的范疇及其核心任務
工程管理涉及到建設項目的全過程管理，其核心任務就是保障建設安全，保證建設質量，控制成本，把控進度，確保項目建設活動和運營活動可以正常進行，最終可以獲得更好地經濟效益和社會效益，也為企業(yè)的發(fā)展奠定一定的...
09-27
2022
建設工程施工合同管理的特點
工程項目中往往會涉及到非常多的合同，一般會有工程總承包合同、工程分包合同、勞務分包合同、采購合同等，一個項目中往往就會涉及到大量的合同，一個建筑施工企業(yè)則需要管控更多的合同，那么如何才能正確管控合同？...
09-27
2022
建設工程項目管理的概念與特點
我國建筑行業(yè)的發(fā)展非?？焖?，但是速度的加快，伴隨著出現(xiàn)質量、安全等問題。要克服這些問題，就要從快速發(fā)展向高質量發(fā)展轉型，提高項目管理水平，為項目的健康運營與正常施工建設打下基礎。
09-26
2022
湖南兩部門發(fā)布《湖南省鄉(xiāng)村建設工匠管理辦法》
9月16日，湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳、省人力資源和社會保障廳聯(lián)合發(fā)布《湖南省鄉(xiāng)村建設工匠管理辦法》。辦法共18條，包括鄉(xiāng)村建設工匠的定義、參培條件、培訓教育、工作職責、不良從業(yè)行為情形、行業(yè)管理部門及鄉(xiāng)...
09-26
2022
工程項目資料管理要點包括什么
要確保工程建設項目的質量，提高施工建設水平和管理能力，可以通過加強資料管理和使用來實現(xiàn)。在建設項目中，工程資料的規(guī)范化管理可以使建設項目穩(wěn)步向前發(fā)展。而且建設項目中的信息管理需要服務于整個項目的建設，...
09-26
2022
施工方的項目管理中常見問題與管理方案
施工方企業(yè)一般包括了總承包企業(yè)和工程分包企業(yè)，總承包企業(yè)需要對發(fā)包人負主要責任，而分包企業(yè)則需要對總承包企業(yè)負責。為了保障項目最終能夠達到質量目標、成本目標，以總承包企業(yè)為首的施工方必須加強項目建設管...
