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工程項目管理風(fēng)險及管控措施
工程項目管理風(fēng)險及管控措施百科
01-11
2023
BIM技術(shù)如何控制工程質(zhì)量?
工程項目中BIM技術(shù)的推廣,其真實目的就是對以上因素進(jìn)行有效合理的控制。對工程項目質(zhì)量受到一定影響的包括下列幾種主要因素分別是:方法、人、條件以及器械設(shè)備等,這幾種因素若可以取得極好的掌控,那么施工的...
01-11
2023
取消疫情防控期間自動延長建企安全生產(chǎn)許可等證書有效期!上海發(fā)文
近日,上海市住建委官微發(fā)布通知,取消疫情防控期間自動延長建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可等證書有效期。
01-11
2023
18.2億 沈白高鐵站房及相關(guān)工程施工總價承包中標(biāo)候選人
18.2億 沈白高鐵站房及相關(guān)工程施工總價承包中標(biāo)候選人
01-09
2023
監(jiān)理在信息系統(tǒng)化管理工程中的定位
在切入信息系統(tǒng)工程監(jiān)理時,作為監(jiān)理方,必須清醒地知道監(jiān)理方的定位,定位的內(nèi)涵涉及監(jiān)理方的角色定位和功能定位。
01-09
2023
我國建筑業(yè)信息化發(fā)展的措施
推進(jìn)建筑業(yè)信息化,是建設(shè)行政主管部門的一項重要職責(zé)。各級建設(shè)行政主管部門都要進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出明確的工作思路,加大推進(jìn)建筑業(yè)信息化工作力度。建設(shè)部正委托有關(guān)單位進(jìn)行建筑業(yè)管理信息化課題的研究,就...
01-09
2023
淺談施工組織中網(wǎng)絡(luò)計劃控制
網(wǎng)絡(luò)計劃的控制是根據(jù)工程項目的控制目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的初始網(wǎng)絡(luò)計劃,并檢查項目的執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行情況與計劃不一致,應(yīng)及時分析原因,并采取必要的措施對初始網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整或修正的過程。
01-09
2023
項目管理遠(yuǎn)見卓識:智能配電網(wǎng)項目管理的三個價值領(lǐng)域
配電自動化以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ),綜合利用多種通信方式,以配電自動化系統(tǒng)為核心,實現(xiàn)對配電系統(tǒng)的監(jiān)控與控制,并通過與相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成,實現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。
01-07
2023
招標(biāo)投標(biāo)中十個典型爭議案例及相應(yīng)對策
招標(biāo)投標(biāo)中十個典型爭議案例及相應(yīng)對策
01-07
2023
工程項目管理師:建筑工程管理的內(nèi)容,建筑企業(yè)的資質(zhì)要求!
建筑工程管理是企業(yè)的一項重要工作,也是決定工程能否順利竣工、質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)在選擇項目經(jīng)理時,需要具備項目管理知識和能力。
01-07
2023
BIM技術(shù)施工控制質(zhì)量的亮點有哪些?
BIM技術(shù)在施工質(zhì)量控制方面的應(yīng)用亮點表現(xiàn)在施工方案優(yōu)化、碰撞檢查、質(zhì)量檢查對比、技術(shù)交底、高效溝通機制、收集整理現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)和實時動態(tài)跟蹤7個方面。
01-06
2023
2023第一份“停工令”來了!涉及30多個地區(qū)……
連日來,湖北、河北、山東、黑龍江等地陸續(xù)遭遇重污染天氣,多地發(fā)布2023年第一份“停工令”,工業(yè)/施工/運輸行業(yè)受到不同程度限制。
01-06
2023
如何加強工程項目全生命周期管理?
建筑行業(yè)的項目管理必須是全流程、全方位的,畢竟風(fēng)險可能出現(xiàn)在各個階段,要想保證項目可以順利建設(shè)完成,必須要加強工程項目全生命周期管理,對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管控,盡可能降低一切風(fēng)險,降低突發(fā)性問題帶來...
01-06
2023
建筑業(yè)發(fā)展新態(tài)勢下我國建設(shè)項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀問題與對策
習(xí)近平總書記指出,中國制造、中國創(chuàng)造、中國建造共同發(fā)力,繼續(xù)改變著中國的面貌。
01-05
2023
對破解結(jié)算痛點太及時了!最高院對建設(shè)項目工期延誤及調(diào)差15條裁判意見
最高院對建設(shè)項目工期延誤及調(diào)差15條裁判意見……
01-05
2023
建筑工程項目成本管理的完善措施
在全球經(jīng)濟(jì)化背景下,施工企業(yè)要在國內(nèi)乃至國際市場中獲得更多的機會,必須要重視管理升級,加強工程項目成本管理,必須掌握大數(shù)據(jù)技術(shù),重視工程項目信息管理,合理利用信息技術(shù),完善成本控制體系,建立材料信息庫...
01-05
2023
工程機械設(shè)備管理包含哪些工作?
工程機械設(shè)備管理在我國建筑行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,尤其是越大規(guī)模的項目當(dāng)中,機械設(shè)備更加不可或缺。工程機械設(shè)備隨著使用要求的變化在不斷發(fā)展,因此機械設(shè)備管理能力也必須不斷完善,加強機械設(shè)備的管理...
01-05
2023
BIM技術(shù)如何應(yīng)用到安全管理中?
BIM技術(shù)參數(shù)化的特性能夠全面展示建筑信息,逐漸被應(yīng)用于消防安全各階段中,主要包括建筑消防設(shè)計優(yōu)化、消防審查驗收、消防設(shè)備運維管理和消防應(yīng)急疏散管理,有利于提高建筑的消防安全管理水平。
01-05
2023
BIM技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用措施
在我國建筑領(lǐng)域中BIM技術(shù)是一種新興技術(shù),稱為建筑信息化模型,該項技術(shù)是3D建模技術(shù)的基礎(chǔ),在進(jìn)行3D設(shè)計模型構(gòu)建當(dāng)中需要將建筑系統(tǒng)中的各個組成部分構(gòu)成在一起,形成完善的建筑設(shè)計模型,從而提高建筑工程...
01-04
2023
工程項目成本管控要點分析之成本管控特點
依據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)的工程項目管理方法論,以項目進(jìn)度為主線,以成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制為目標(biāo),建立動態(tài)的工程項目管理體系
01-04
2023
工程項目成本管控要點分析之三大成本管控要點
由于項目成本管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,涉及材料、人工、分包、機械設(shè)備等多個方面,遍布施工項目的整個過程。
01-04
2023
工程項目成本管控要點分析之成本管控內(nèi)容
工程項目成本包括直接成本和間接成本兩大類,涵蓋人工、材料、機械使用費、項目管理費、措施費等項目施工全程發(fā)生的各類費用。
01-04
2023
工程項目成本管控要點分析之成本管控原則
成本管控原則是什么
01-04
2023
工程建設(shè)項目質(zhì)量管理內(nèi)容及管理建議
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們對于施工項目的質(zhì)量要求也越來越高,已經(jīng)成為項目管理的重點工作。工程質(zhì)量會影響工程產(chǎn)品的使用性能和使用壽命,從我國建筑行業(yè)來看,質(zhì)量管控水平普遍還有較大的升級空間。
01-04
2023
工程項目管理的重要性
工程項目管理是對施工和運營工作進(jìn)行協(xié)調(diào),保障項目正常實施,按要求完成建設(shè)任務(wù)的整個過程,任何一個建設(shè)環(huán)節(jié)的疏忽,都可能給項目造成重大安全隱患,帶來安全質(zhì)量事故。要盡可能地避免項目出現(xiàn)各種問題,必定要加...
01-04
2023
工程施工管理方案
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)的地位日益突出,同時,建筑項目管理中的問題也日漸突出,企業(yè)必須提升施工管理水平才能立于不敗之地。
01-04
2023
工程項目管理的作用和管理措施
工程項管理再整個施工建設(shè)環(huán)節(jié)都不可或缺,人員作為施工建設(shè)過程中最重要的因素,同樣也是保證項目順利實施的關(guān)鍵,以為人本的管理工作必須不斷完善和創(chuàng)新,才能幫助企業(yè)提高管理水平,完善項目施工建設(shè)工作。
01-04
2023
如何加強工程項目全生命周期管理?
建筑行業(yè)的項目管理必須是全流程、全方位的,畢竟風(fēng)險可能出現(xiàn)在各個階段,要想保證項目可以順利建設(shè)完成,必須要加強工程項目全生命周期管理,對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管控,盡可能降低一切風(fēng)險,降低突發(fā)性問題帶來...
01-04
2023
李克強:保障農(nóng)民工工資支付!確保農(nóng)民工及時足額拿到工資!
國務(wù)院根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議12月29日在京召開。
01-04
2023
實用工程管理措施分享
在施工企業(yè)的項目管理中,現(xiàn)場管理作為最重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到整個項目的質(zhì)量和成本。因此,一方面土建工程必須重視管理模式,另一方面應(yīng)采取積極有效的策略優(yōu)化和改進(jìn)管理模式,以促進(jìn)現(xiàn)場管理效率和質(zhì)量的提高,...
01-04
2023
工程管理部的工作職責(zé)
工程管理部也就是工程項目部,主要工作就是依據(jù)公司的投資方案和項目規(guī)劃方案參與項目管理。項目部以項目經(jīng)理為主導(dǎo),負(fù)責(zé)組織和指揮施工,讓建設(shè)安全、進(jìn)度、質(zhì)量等符合招標(biāo)文件中的要求,讓項目施工建設(shè)過程更加順...
01-04
2023
建設(shè)工程管理的影響因素和改進(jìn)方法
施工建設(shè)單位的項目管理工作是企業(yè)核心工作,做好施工項目管理,才能從根本上保障項目的正常建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展提供保障。為了提高工程管理水平,我國建筑施工企業(yè)必須進(jìn)一步加強管控,加強對細(xì)節(jié)的處理,促進(jìn)管理的...
01-04
2023
工程建設(shè)項目管理辦法
建筑工程行業(yè)企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)在項目管理水平、項目效益方面,為了讓自己的企業(yè)在市場中更具有優(yōu)勢,能獲得更多中標(biāo)的機會,當(dāng)務(wù)之急就是提高管理水平,包括企業(yè)管理和工程項目管理兩個方面,從安全管理、質(zhì)量管理...
01-04
2023
適用于我國建筑行業(yè)的工程管理辦法
工程管理貫穿項目建設(shè)的每一個階段,包括決策階段、實施階段和使用階段,作為施工單位,往往會從設(shè)計階段開始對項目進(jìn)行管理,涵蓋之后的每一個階段。在建設(shè)項目管理過程中,需要通過項目計劃和項目控制來實現(xiàn)項目的...
01-04
2023
綠色建筑運維管理對BIM技術(shù)使用的現(xiàn)狀
BIM技術(shù)實際是建筑信息模型的英文縮寫,在20世紀(jì)70年代,該技術(shù)已經(jīng)使用。從廣義層面來看,BIM技術(shù)從技術(shù)、過程以及政策等角度出發(fā),共同作用形成項目數(shù)據(jù)管理。從狹義角度來看,BIM技術(shù)將項目有關(guān)信息...
12-30
2022
住建部:將盡快修訂出臺建筑業(yè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定等三部規(guī)章
近日,住建部官網(wǎng)發(fā)布了3則會議建議答復(fù)……
12-29
2022
都說只有虧損的管理,沒有虧損的工程!你怎么看?
“要想富,先修路”這句流傳了幾十年的俗語,在近年來卻屢屢被一些人質(zhì)疑。
12-27
2022
工程項目成本管控與動態(tài)成本管控
工程項目成本管控與動態(tài)成本管控
12-27
2022
工程項目建設(shè)中的成本管控
工程項目建設(shè)中的成本管控
12-27
2022
施工成本事前、事中、事后控制要點
施工成本事前、事中、事后控制要點
12-27
2022
結(jié)算階段的工程成本管控
合同條款對工程竣工驗收有明確的界定,因此,要做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔,以確保工程竣工時技術(shù)資料的完整性、可靠性。
12-27
2022
施工過程中的工程成本管控
施工過程中的工程成本管控
12-27
2022
施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控
這一階段的成本控制工作的細(xì)致與否將直接決定工程總的成本支出,是非常重要的一個階段。
12-27
2022
投標(biāo)階段的工程成本管控
投標(biāo)階段的工程成本管控
12-27
2022
依據(jù)標(biāo)價分離原則制定工程項目目標(biāo)成本
“標(biāo)價分離”工作的開展,即通過對中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化,結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C市場價格和企業(yè)自身管理水平,編制施工預(yù)算,確定目標(biāo)成本
12-27
2022
工程項目全面預(yù)算管理的方法
工程項目全面預(yù)算管理的方法
12-27
2022
工程項目成本策劃的主要內(nèi)容
工程項目成本策劃的主要內(nèi)容
12-27
2022
建筑工程項目成本管理的三大措施
建筑工程項目施工成本包括了直接成本和間接成本兩類
12-27
2022
BIM技術(shù)相比傳統(tǒng)工程造價管理技術(shù)有哪些優(yōu)勢?
BIM技術(shù)和傳統(tǒng)工程造價管理技術(shù)相比有更多優(yōu)勢,能有效提升工作效率,將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項目建設(shè)過程中,能夠有效提升造價管控水平,也能推動我國建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
12-27
2022
BIM技術(shù)能夠解決工程項目中的哪些沖突?
隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用,通過建立3D可視化模型,配合相關(guān)的BIM軟件,可以大幅降低此類情況的出現(xiàn)。那么BIM技術(shù)可以解決工程中哪些沖突,讓我們看看吧。
12-27
2022
BIM技術(shù)在施工進(jìn)度管理的優(yōu)勢有哪些?
基于BIM技術(shù)信息模型的建設(shè)項目,在整個運行過程中是全程可視化的。通過可視化,展示規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等項目建設(shè)全過程,為項目參與各方提供了很好的交流平臺,為項目管理者提高決策效率奠定了良好基礎(chǔ)。
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