如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理？
建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在各個(gè)階段，要想保證項(xiàng)目可以順利建設(shè)完成，必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險(xiǎn)，降低突發(fā)性問題帶來...
- 01-062023
- 01-062023建筑業(yè)發(fā)展新態(tài)勢下我國建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀問題與對策習(xí)近平總書記指出，中國制造、中國創(chuàng)造、中國建造共同發(fā)力，繼續(xù)改變著中國的面貌。
- 01-052023近4000億！12月份36項(xiàng)重大“鐵公機(jī)”項(xiàng)目獲批（附清單）2022年12月份，累計(jì)共有約 36 項(xiàng)重大鐵路、公路、城軌交通、機(jī)場項(xiàng)目可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)等獲得省發(fā)改委、交通廳、自然資源部等批復(fù)，項(xiàng)目總投資額近超 4000 億元。
- 01-052023建筑工程項(xiàng)目成本管理的完善措施在全球經(jīng)濟(jì)化背景下，施工企業(yè)要在國內(nèi)乃至國際市場中獲得更多的機(jī)會，必須要重視管理升級，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，必須掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，重視工程項(xiàng)目信息管理，合理利用信息技術(shù)，完善成本控制體系，建立材料信息庫...
- 01-052023工程機(jī)械設(shè)備管理包含哪些工作？工程機(jī)械設(shè)備管理在我國建筑行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是越大規(guī)模的項(xiàng)目當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備更加不可或缺。工程機(jī)械設(shè)備隨著使用要求的變化在不斷發(fā)展，因此機(jī)械設(shè)備管理能力也必須不斷完善，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理...
- 01-052023BIM技術(shù)如何應(yīng)用到安全管理中？BIM技術(shù)參數(shù)化的特性能夠全面展示建筑信息，逐漸被應(yīng)用于消防安全各階段中，主要包括建筑消防設(shè)計(jì)優(yōu)化、消防審查驗(yàn)收、消防設(shè)備運(yùn)維管理和消防應(yīng)急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。
- 01-052023造價(jià)市場化改革下費(fèi)率招標(biāo)、模擬清單招標(biāo)、工程量清單招標(biāo)方式比較研究項(xiàng)目招標(biāo)目前常用的計(jì)價(jià)方式主要有三種：費(fèi)率計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)、模擬工程量清單方式。
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之成本管控特點(diǎn)依據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方法論，以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制為目標(biāo)，建立動(dòng)態(tài)的工程項(xiàng)目管理體系
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之三大成本管控要點(diǎn)由于項(xiàng)目成本管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及材料、人工、分包、機(jī)械設(shè)備等多個(gè)方面，遍布施工項(xiàng)目的整個(gè)過程。
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之成本管控內(nèi)容工程項(xiàng)目成本包括直接成本和間接成本兩大類，涵蓋人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、措施費(fèi)等項(xiàng)目施工全程發(fā)生的各類費(fèi)用。
- 01-042023工程項(xiàng)目成本管控要點(diǎn)分析之成本管控原則成本管控原則是什么
- 01-042023工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容及管理建議隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們對于施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求也越來越高，已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作。工程質(zhì)量會影響工程產(chǎn)品的使用性能和使用壽命，從我國建筑行業(yè)來看，質(zhì)量管控水平普遍還有較大的升級空間。
- 01-042023工程項(xiàng)目管理的重要性工程項(xiàng)目管理是對施工和運(yùn)營工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，保障項(xiàng)目正常實(shí)施，按要求完成建設(shè)任務(wù)的整個(gè)過程，任何一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的疏忽，都可能給項(xiàng)目造成重大安全隱患，帶來安全質(zhì)量事故。要盡可能地避免項(xiàng)目出現(xiàn)各種問題，必定要加...
- 01-042023工程施工管理方案隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的地位日益突出，同時(shí)，建筑項(xiàng)目管理中的問題也日漸突出，企業(yè)必須提升施工管理水平才能立于不敗之地。
- 01-042023工程項(xiàng)目管理的作用和管理措施工程項(xiàng)管理再整個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)都不可或缺，人員作為施工建設(shè)過程中最重要的因素，同樣也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，以為人本的管理工作必須不斷完善和創(chuàng)新，才能幫助企業(yè)提高管理水平，完善項(xiàng)目施工建設(shè)工作。
- 01-042023如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理？建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在各個(gè)階段，要想保證項(xiàng)目可以順利建設(shè)完成，必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目全生命周期管理，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風(fēng)險(xiǎn)，降低突發(fā)性問題帶來...
- 01-042023實(shí)用工程管理措施分享在施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，現(xiàn)場管理作為最重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和成本。因此，一方面土建工程必須重視管理模式，另一方面應(yīng)采取積極有效的策略優(yōu)化和改進(jìn)管理模式，以促進(jìn)現(xiàn)場管理效率和質(zhì)量的提高，...
- 01-042023工程管理部的工作職責(zé)工程管理部也就是工程項(xiàng)目部，主要工作就是依據(jù)公司的投資方案和項(xiàng)目規(guī)劃方案參與項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織和指揮施工，讓建設(shè)安全、進(jìn)度、質(zhì)量等符合招標(biāo)文件中的要求，讓項(xiàng)目施工建設(shè)過程更加順...
- 01-042023建設(shè)工程管理的影響因素和改進(jìn)方法施工建設(shè)單位的項(xiàng)目管理工作是企業(yè)核心工作，做好施工項(xiàng)目管理，才能從根本上保障項(xiàng)目的正常建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。為了提高工程管理水平，我國建筑施工企業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)管控，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的處理，促進(jìn)管理的...
- 01-042023工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法建筑工程行業(yè)企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)在項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目效益方面，為了讓自己的企業(yè)在市場中更具有優(yōu)勢，能獲得更多中標(biāo)的機(jī)會，當(dāng)務(wù)之急就是提高管理水平，包括企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，從安全管理、質(zhì)量管理...
- 01-042023適用于我國建筑行業(yè)的工程管理辦法工程管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段，包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段，作為施工單位，往往會從設(shè)計(jì)階段開始對項(xiàng)目進(jìn)行管理，涵蓋之后的每一個(gè)階段。在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，需要通過項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的...
- 01-042023綠色建筑運(yùn)維管理對BIM技術(shù)使用的現(xiàn)狀BIM技術(shù)實(shí)際是建筑信息模型的英文縮寫，在20世紀(jì)70年代，該技術(shù)已經(jīng)使用。從廣義層面來看，BIM技術(shù)從技術(shù)、過程以及政策等角度出發(fā)，共同作用形成項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理。從狹義角度來看，BIM技術(shù)將項(xiàng)目有關(guān)信息...
- 12-302022住建部：將盡快修訂出臺建筑業(yè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定等三部規(guī)章近日，住建部官網(wǎng)發(fā)布了3則會議建議答復(fù)……
- 12-292022都說只有虧損的管理，沒有虧損的工程！你怎么看？“要想富，先修路”這句流傳了幾十年的俗語，在近年來卻屢屢被一些人質(zhì)疑。
- 12-282022這樣編制工程量清單，減少漏項(xiàng)、又快又省力！清單規(guī)范明確提出了招標(biāo)方要對工程量清單負(fù)責(zé)，由于工程量編制失誤而造成造價(jià)調(diào)整，由招標(biāo)方完全承擔(dān)。 如何更好的在短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程量清單，就成為擺在所有造價(jià)人員面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。
- 12-282022這樣編制工程量清單，減少漏項(xiàng)、又快又省力！如何更好的在短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程量清單，就成為擺在所有造價(jià)人員面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。
- 12-272022工程項(xiàng)目成本管控與動(dòng)態(tài)成本管控工程項(xiàng)目成本管控與動(dòng)態(tài)成本管控
- 12-272022工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本管控工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本管控
- 12-272022依據(jù)標(biāo)價(jià)分離原則制定工程項(xiàng)目目標(biāo)成本“標(biāo)價(jià)分離”工作的開展，即通過對中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化，結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場價(jià)格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預(yù)算，確定目標(biāo)成本
- 12-272022工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的方法工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的方法
- 12-272022工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容
- 12-272022建筑工程項(xiàng)目成本管理的三大措施建筑工程項(xiàng)目施工成本包括了直接成本和間接成本兩類
- 12-272022深度好文|固定總價(jià)合同清單錯(cuò)項(xiàng)處理問題遇到一個(gè)奇特的總價(jià)合同清單錯(cuò)項(xiàng)問題，審計(jì)會怎么處理？
- 12-272022BIM技術(shù)相比傳統(tǒng)工程造價(jià)管理技術(shù)有哪些優(yōu)勢？BIM技術(shù)和傳統(tǒng)工程造價(jià)管理技術(shù)相比有更多優(yōu)勢，能有效提升工作效率，將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，能夠有效提升造價(jià)管控水平，也能推動(dòng)我國建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
- 12-272022BIM技術(shù)能夠解決工程項(xiàng)目中的哪些沖突？隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，通過建立3D可視化模型，配合相關(guān)的BIM軟件，可以大幅降低此類情況的出現(xiàn)。那么BIM技術(shù)可以解決工程中哪些沖突，讓我們看看吧。
- 12-272022BIM技術(shù)在施工進(jìn)度管理的優(yōu)勢有哪些？基于BIM技術(shù)信息模型的建設(shè)項(xiàng)目，在整個(gè)運(yùn)行過程中是全程可視化的。通過可視化，展示規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等項(xiàng)目建設(shè)全過程，為項(xiàng)目參與各方提供了很好的交流平臺，為項(xiàng)目管理者提高決策效率奠定了良好基礎(chǔ)。
- 12-262022暢通職業(yè)本科生的高質(zhì)量就業(yè)路今年6月，第一屆職業(yè)本科畢業(yè)生走上工作崗位。最近，2023屆職業(yè)本科畢業(yè)生的求職季也拉開了帷幕。隨著學(xué)歷“天花板”被打破，學(xué)生們的理論和技能水平進(jìn)一步提升，從而獲得了更加多元的就業(yè)選擇，但作為求職市場...
- 12-262022工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對策！工程項(xiàng)目管理中的10大頑疾與對策！
- 12-262022FIDIC合同條件下工程計(jì)量管理可促進(jìn)過程結(jié)算落地工程計(jì)量與支付從最初的手工計(jì)算，發(fā)展到軟件計(jì)算，再到現(xiàn)在智能計(jì)算，工程人使用的工具發(fā)生了天翻地覆的變化
- 12-232022前言觀點(diǎn)！綠色建筑行業(yè)市場概況分析：全面推動(dòng)綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展綠色建筑物，也稱為綠色建筑、自然建筑、節(jié)能建筑和環(huán)保建筑或可持續(xù)性建筑，通過創(chuàng)造性的結(jié)構(gòu)和使用設(shè)計(jì)使整個(gè)建筑物在其壽命周期對環(huán)境影響最小和節(jié)省資源。
- 12-232022推進(jìn)東莞建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，市住建局這樣做！12月9日，東莞市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長謝衛(wèi)東組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開專題會議，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的二十大精神、省委十三屆二次全會精神，圍繞如何推進(jìn)東莞市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開“頭腦風(fēng)暴...
- 12-232022秦漢新城踐行綠色發(fā)展理念 推動(dòng)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展未來，裝配式建筑比例將會不斷提高，一體化裝修技術(shù)、集成化模塊化建筑部品得到推廣，整體衛(wèi)浴、整體廚房等將獲得更廣泛應(yīng)用，隨著建筑工業(yè)化發(fā)展，建筑成本也會逐步降低。
- 12-232022BIM技術(shù)如何影響施工質(zhì)量？BIM技術(shù)對施工過程中質(zhì)量管理就是分析影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，對產(chǎn)生的影響因素進(jìn)行控制。傳統(tǒng)的影響因素主要有4M1E即人（MAN）、機(jī)械（MACHINE）、材料（MATERIAL）、方法（METHOD）、...
- 12-232022BIM技術(shù)如何控制施工質(zhì)量？BIM技術(shù)通常在施工質(zhì)量控制常表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)測、技術(shù)交底、碰撞檢查、孔洞預(yù)留、收集現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等。
- 12-222022重磅！建設(shè)單位是工程質(zhì)量第一責(zé)任人 ！2023年3月1日起實(shí)施！近日，廣州市住建局發(fā)布關(guān)于公開征求《廣州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理辦法（修訂草案征求意見稿）》公眾意見的公告。
- 12-222022BIM技術(shù)在施工現(xiàn)場管理的應(yīng)用面對目前工程項(xiàng)目施工資源管理方面信息化水平較低的情況，BIM技術(shù)作為一項(xiàng)新型的信息技術(shù)，能夠很好地解決施工資源管理的課題。
- 12-222022建筑行業(yè)公司管理水平升級的建議施工建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理方面已經(jīng)普遍認(rèn)識到自身的不足，并且在不斷尋求發(fā)展，希望可以在不斷變化的市場中更有話語權(quán)。企業(yè)需要提高競爭力，搞好項(xiàng)目管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這是企業(yè)發(fā)展壯大的重要前提。...
- 12-222022如何科學(xué)管理施工企業(yè)的合同？施工項(xiàng)目的發(fā)包單位和承包單位必須在項(xiàng)目建設(shè)前簽訂施工合同；施工企業(yè)采購時(shí)需要和供應(yīng)商簽訂采購合同，因此項(xiàng)目施工建設(shè)過程中往往會涉及到很多的合同，為了提高充分保障自身權(quán)益，企業(yè)必須加強(qiáng)合同管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)...
- 12-222022施工建設(shè)過程管理包括的內(nèi)容眾所周知，安全管理是施工項(xiàng)目管理的前提，通過加強(qiáng)安全知識宣傳，制定安全管理制度，可以在一定程度上保證施工安全。但是除了安全管理之外，建設(shè)施工過程中還存在很多的管理工作，只有做好統(tǒng)籌性的管理，才能保障項(xiàng)...
- 12-222022加強(qiáng)施工企業(yè)的流程管理？施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)果凍中伴隨著各種業(yè)務(wù)流程的進(jìn)行。傳統(tǒng)的管理中，流程流轉(zhuǎn)普遍較為緩慢，導(dǎo)致工作效率低，業(yè)務(wù)難推進(jìn)，但是在現(xiàn)代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，對流程進(jìn)行更科學(xué)地設(shè)計(jì)和優(yōu)化，明確過程中...
