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建筑工程項(xiàng)目檔案管理考試
建筑工程項(xiàng)目檔案管理考試百科
09-09
2022
工程項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用要注意什么
傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)之下已經(jīng)成為過去,紙質(zhì)檔案與電子數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合的管理模式成為檔案管理的必然趨勢(shì)。如何利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),最大限度地發(fā)揮檔案信息資源的社會(huì)效用價(jià)值,滿足檔案用...
09-09
2022
工程項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用要注意什么
傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)之下已經(jīng)成為過去,紙質(zhì)檔案與電子數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合的管理模式成為檔案管理的必然趨勢(shì)。如何利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),最大限度地發(fā)揮檔案信息資源的社會(huì)效用價(jià)值,滿足檔案用...
09-08
2022
建筑業(yè)1043億元退稅“到賬”!
作為今年新的組合式稅費(fèi)支持政策“重頭戲”,大規(guī)模增值稅留抵退稅政策是對(duì)廣大市場(chǎng)主體直接高效的紓困措施,也是穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)市場(chǎng)主體保就業(yè)的關(guān)鍵舉措。
09-07
2022
大動(dòng)作!建筑強(qiáng)企合并,又一省級(jí)建設(shè)投資集團(tuán)橫空出世!
大動(dòng)作!湖南10家省屬國企重組整合為5家,其中湖南建工集團(tuán)有限公司與湖南省交通水利建設(shè)集團(tuán)有限公司合并組建“湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司”,令人備受矚目!
09-07
2022
云南:建筑工人工資10月1日前實(shí)行平臺(tái)代發(fā)!
日前,云南省住建廳發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)云南省建筑工人實(shí)名制管理及工資代發(fā)平臺(tái)運(yùn)用工作的通知》
09-07
2022
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要管理哪些內(nèi)容
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是工程項(xiàng)目所有階段中最復(fù)雜的,涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)所有內(nèi)容的管控,對(duì)建設(shè)單位具有較高的要求。
09-07
2022
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與控制方法
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求越來越高,不斷完善建設(shè)項(xiàng)目的功能特性,促進(jìn)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。然而,建筑業(yè)的快速發(fā)展不可避免地會(huì)帶來許多問題,尤其是工程風(fēng)險(xiǎn)管理,它關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量...
09-07
2022
項(xiàng)目實(shí)施各階段中建筑工程降低成本的措施
項(xiàng)目建設(shè)的最終目的保證工程符合質(zhì)量與工期要求,并給項(xiàng)目創(chuàng)造最佳的效益。作為施工企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)全過程成本管理將會(huì)降低項(xiàng)目成本。小編整理了降低成本的一些措施,希望可以起到一定的參考作用。
09-07
2022
建筑工程施工組織與管理
項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用科學(xué),反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律。它是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)研究出來的,也是用來指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的。項(xiàng)目管理的目的是對(duì)項(xiàng)目管理的施工活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),使...
09-07
2022
建筑工程項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容
項(xiàng)目資源管理的具體內(nèi)容主要包括:人力資源管理、技術(shù)資料管理、機(jī)械設(shè)備管理,以及施工技術(shù)、施工方法、專利、知識(shí)、信息等軟資源管理。同時(shí),還包括作為資源配置手段的項(xiàng)目資金管理。
09-06
2022
工程項(xiàng)目投資控制有哪些原則,有什么對(duì)策
建設(shè)項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)是利用各種措施和工具加強(qiáng)對(duì)投資的管控,提高投資的合理性與科學(xué)性,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,使項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。建設(shè)項(xiàng)目的投資控制應(yīng)當(dāng)遵守什么原則,決策決策階段有哪些...
09-05
2022
項(xiàng)目管理--工程項(xiàng)目成本核算管理辦法
項(xiàng)目管理--工程項(xiàng)目成本核算管理辦法
09-03
2022
建筑企業(yè)價(jià)稅雙控:合同“簽法”影響稅務(wù)處理“方法”
最近正值建筑施工“黃金期”,不少建筑企業(yè)合同簽訂量顯著增多。
09-03
2022
建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法分享
工程資金管理是整個(gè)項(xiàng)目管理核心工作之一,需要全過程管理。資金管理就是在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,管理人員運(yùn)用專業(yè)知識(shí),以資金管理為主線,輔以合同管理,協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的資金管控活動(dòng)吧資金控制在一定的限額內(nèi),提...
09-03
2022
工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理有哪些工作重點(diǎn)
做好檔案工作的前提是制定和完善檔案管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則,并安排專門的人員來負(fù)責(zé)檔案管理,并且按照檔案管理制度來進(jìn)行管控。
09-03
2022
建筑項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有哪些,管理工作有什么意義
工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)的核心工作內(nèi)容,為了提高項(xiàng)目建設(shè)施工工作的效率,確保項(xiàng)目建設(shè)的效率,并取得一定的效益,就要提高項(xiàng)目管理水平,解決管理中的痛點(diǎn),讓項(xiàng)目建設(shè)工作更加順利。
09-02
2022
建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容有哪些重點(diǎn)
建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷,施工建筑企業(yè)要在市場(chǎng)中生存和發(fā)展,面臨著巨大的壓力。工程項(xiàng)目管理是施工建筑企業(yè)管理的核心工作,其管理水平就是企業(yè)管理水平的體現(xiàn),利用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控,降低項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)...
09-02
2022
建筑工程項(xiàng)目管理的定義以及項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng),貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作,工程項(xiàng)目管理不僅僅是工程承包企業(yè)的工作,還涉及到發(fā)包單位和其他相關(guān)的利益單位,管理工作也涉及到很多方面,因此項(xiàng)目管理十分復(fù)雜。要提高施工項(xiàng)目...
09-02
2022
建筑工程成本怎么核算,成本核算有何意義
面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)要想更好地發(fā)展就要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的管控,工程項(xiàng)目成本控制水平時(shí)企業(yè)效益評(píng)價(jià)的關(guān)鍵,是提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。成本有效控制體現(xiàn)的是企業(yè)整體控制水平,同時(shí)也能反...
09-02
2022
建筑工程成本控制的四大措施是哪幾點(diǎn)
建筑行業(yè)的特點(diǎn)之一就是投入的資金巨大,為了讓資金得到有效的利用并給企業(yè)帶來更大的效益價(jià)值,必須加強(qiáng)資金管控和成本管控。本文將從成本管理這一個(gè)方面入手,分享成本控制的四大措施。
09-02
2022
怎樣對(duì)工程項(xiàng)目資金進(jìn)行管理
近年來,建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,工程預(yù)付款增多,拖欠工程款的情況屢見不鮮。流動(dòng)資金越多,項(xiàng)目量越大,公司資金壓力越大,企業(yè)要想不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,就需要對(duì)資金進(jìn)行有效管理。資金管理的質(zhì)量不僅是衡量一個(gè)單位...
09-02
2022
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
工程投資控制的最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下以最少的投入,取得最大的投資效益。只有把節(jié)約投資的理念融入項(xiàng)目管理中,才能使建設(shè)項(xiàng)目取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文著重針對(duì)項(xiàng)目投資控制過程中的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投...
09-01
2022
推行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)遷移“跨市聯(lián)辦”改革!
莆田市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局泉州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)遷移“跨市聯(lián)辦”改革的通知
08-31
2022
工程項(xiàng)目管理全過程要做好哪些工作
全過程管理必定從項(xiàng)目建設(shè)前期開始,直到項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算,要對(duì)整個(gè)過程中的每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施有效的管控,減小風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,保障計(jì)劃的有效實(shí)施,項(xiàng)目才能順利建設(shè)下去。
08-31
2022
建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法
建筑工程項(xiàng)目管理的工作實(shí)施存在非常多阻礙,一旦不能處理好各方面的功能工作、協(xié)調(diào)不好人員,就會(huì)給項(xiàng)目造成較大的影響,可能造成安全事故、質(zhì)量事故、進(jìn)度延遲等,不僅不利于項(xiàng)目的正常實(shí)施,還會(huì)影響到企業(yè)的形象...
08-31
2022
工程項(xiàng)目成本控制包括哪些步驟
成本控制一般包括了成本預(yù)算分析、制定成本計(jì)劃、成本控制等步驟,在項(xiàng)目建設(shè)的前期階段,就要做好預(yù)算工作,結(jié)合市場(chǎng)情況、以往經(jīng)驗(yàn)、資金投入等做好預(yù)算分析,再合理規(guī)劃資金的使用,并做好控制工作,盡可能降低成...
08-31
2022
建筑施工管理辦法對(duì)成本管控的作用
建筑行業(yè)企業(yè)要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,必須要有較強(qiáng)的成本管理水平,這樣才能有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)能通過項(xiàng)目獲取左右的經(jīng)濟(jì)效益,用于自身發(fā)展。因此,成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整個(gè)項(xiàng)目過程中,在平衡成本...
08-31
2022
工程項(xiàng)目管理方案創(chuàng)新與實(shí)施
全面實(shí)施項(xiàng)目管理工作,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力,以項(xiàng)目前期策劃成本預(yù)算管理為指導(dǎo),過程分析管控為直接抓手,做好項(xiàng)目全壽命周期成本的合理有效管控,從而促進(jìn)企...
08-25
2022
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的六個(gè)過程
為了使得工程建設(shè)過程更加順利,項(xiàng)目建設(shè)過程中必須加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)督,防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工產(chǎn)生不良影響。本文就來分享工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的六個(gè)過程。
08-25
2022
建筑工程進(jìn)度管理需要做好哪些工作
建筑施工管理內(nèi)容十分豐富,其中很多要素都會(huì)影響建設(shè)進(jìn)度,造成工期風(fēng)險(xiǎn)。因此,要管理好一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)進(jìn)度管控十分必要。首先,施工項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此為進(jìn)度目標(biāo),后...
08-25
2022
建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作可以從哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量問題,所以施工管理要特別注意管理措施的制定。那么,施工單位可以從那些方面改進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作?
08-24
2022
某建筑央企巨虧10億
月13日,中國J建公告披露,其參股的三亞鳳凰島國際郵輪港發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鳳凰島國際郵輪港”)因資不抵債,被債權(quán)人提出重整的申請(qǐng)獲法院裁定受理。
08-23
2022
建筑裝飾工程施工合同管理工作
目前建筑裝飾企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須管理好工程項(xiàng)目。合同管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,在整個(gè)建筑裝飾項(xiàng)目管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。沒有合同意識(shí)和合同管理,很難...
08-23
2022
建筑工程安全管理的控制要點(diǎn)
施工項(xiàng)目中安全事故頻發(fā),主要是由于一些企業(yè)為了追逐經(jīng)濟(jì)效益,置施工人員的生命安全于不顧,安全投入少,不重視安全監(jiān)督。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,通過對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識(shí),經(jīng)過全體施工人員全...
08-23
2022
工程項(xiàng)目施工資金管理風(fēng)險(xiǎn)有什么,如何管控
資金是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),只有保障企業(yè)內(nèi)部有足夠的資金,企業(yè)才能優(yōu)化管理,完善上層建筑。建筑企業(yè)的資金流管理尤其重要,加強(qiáng)企業(yè)資金管理,應(yīng)完善相關(guān)管理制度,提高資金利用率。施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)有...
08-23
2022
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的落足點(diǎn)
建筑工程管理是是經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo),對(duì)施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度和成本等進(jìn)行管理的工作,其中安全生產(chǎn)是施工管理的重要任務(wù)之一,是衡量一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,必須把安全生產(chǎn)施工放在重要位置...
08-23
2022
建企可視情形簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議!兩部門修改《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》!
8月16日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源和社會(huì)保障部印發(fā)通知,修改《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》部分條款。
08-23
2022
12家建筑央企子單位領(lǐng)導(dǎo)班子任免匯總:25人職務(wù)發(fā)生調(diào)整
8月份以來,近 12 家建筑央企下屬公司調(diào)整了其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,累計(jì)涉及的領(lǐng)導(dǎo)干部近 25 位。
08-23
2022
發(fā)改委回應(yīng):必須招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍這樣界定!
國家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對(duì)有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。
08-19
2022
建筑工程中,什么是直接費(fèi)?與直接工程費(fèi)有什么關(guān)系?
建筑工程中,什么是直接費(fèi)?與直接工程費(fèi)有什么關(guān)系?
08-19
2022
建筑材料采購工作內(nèi)容包括什么,經(jīng)驗(yàn)分享
工程材料采購的渠道隨著市場(chǎng)的發(fā)展而增多,但能否選擇到合適的供應(yīng)商,采購質(zhì)量過關(guān)、價(jià)格合適材料依舊困擾著不少施工企業(yè)。由于建筑企業(yè)的材料消耗量十分大,因此必須加強(qiáng)采購管理,保證采購工作的科學(xué)性。本文就來...
08-19
2022
工程項(xiàng)目部物資管理
物資管理屬于過程性的工作,包括物資計(jì)劃編制、物資采購、物資運(yùn)輸、物資使用等環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。不少企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目中的物資管理隨意性強(qiáng),缺乏管控機(jī)制,存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,成本居高難...
08-19
2022
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
進(jìn)度、投資、質(zhì)量是工程項(xiàng)目的三大目標(biāo),它們之間有著相互依賴和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)在考慮三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,明確進(jìn)度控制目標(biāo),包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)。進(jìn)度控制的綜合性措施包...
08-18
2022
住建部:10月1日起,全國多地開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證電子證照試運(yùn)行!
近日,住建部發(fā)布關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和建筑施工特種作業(yè)操作資格證書電子證照試運(yùn)行的通知,自2022年10月1日起試行。
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影響因素分析
成本控制和管理在每一個(gè)企業(yè)都是極其重要的,尤其是建筑企業(yè)。由于工程項(xiàng)目的特殊性,建設(shè)資金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和客觀經(jīng)濟(jì)效益的損失。因此,必須對(duì)成本進(jìn)行有效的...
08-18
2022
建筑項(xiàng)目物資管理的主要工作包括哪些
工程物資管理是項(xiàng)目建設(shè)施工中十分重要的工作,要保證項(xiàng)目進(jìn)度,控制物資成本,必須加強(qiáng)母子管控,根據(jù)物資計(jì)劃來采購用量、控制使用。但隨著供給側(cè)改革,物資采購和供應(yīng)難度增大,企業(yè)有必要更加重視物資管控。
08-18
2022
建筑公司采購材料主要有哪些
工程項(xiàng)目材料類型繁多,因此材料的采購會(huì)涉及到大量資金使用,合理的采購計(jì)劃與采購調(diào)研可以提高材料成本管控力度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,建筑公司必須加強(qiáng)采購管控,科學(xué)采購。
08-18
2022
建筑材料招標(biāo)流程介紹
建筑工程材料采購與工程質(zhì)量管理和成本管理有著密切關(guān)聯(lián),建設(shè)單位通過招標(biāo)方式進(jìn)行材料采購,必須要做好市場(chǎng)調(diào)研,選擇最優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、避免成本過高。本文就來介紹一下建筑材料招標(biāo)采購管理的...
08-18
2022
房建工程項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn)
在建筑施工過程中,材料的科學(xué)有效管理關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“動(dòng)態(tài)、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能從整體上協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工材料,為工程...
08-17
2022
“基建狂魔”有多強(qiáng)?八大建筑央企起底揭秘
作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,中央企業(yè)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的,主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位
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