住建委：總監(jiān)分2級，一級總監(jiān)應取得高級職稱！監(jiān)理不得使用施工單位提供的辦公生活用房
9月14日，重慶市住建委發(fā)布關于征求《建設工程監(jiān)理人員職業(yè)能力標準（征求意見稿）》意見的函。
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- 01-052023造價市場化改革下費率招標、模擬清單招標、工程量清單招標方式比較研究項目招標目前常用的計價方式主要有三種：費率計價、工程量清單計價、模擬工程量清單方式。
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之成本管控特點依據科學、系統(tǒng)的工程項目管理方法論，以項目進度為主線，以成本、進度、質量和安全控制為目標，建立動態(tài)的工程項目管理體系
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之三大成本管控要點由于項目成本管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及材料、人工、分包、機械設備等多個方面，遍布施工項目的整個過程。
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之成本管控內容工程項目成本包括直接成本和間接成本兩大類，涵蓋人工、材料、機械使用費、項目管理費、措施費等項目施工全程發(fā)生的各類費用。
- 01-042023工程項目成本管控要點分析之成本管控原則成本管控原則是什么
- 01-042023數字計量 高效結算｜“相信堅持的力量”研究院首次跨年演講精彩結束2022年12月31日，“相信堅持的力量” 計支寶研究院2023跨年盛典如約而至！
- 01-042023工程建設項目質量管理內容及管理建議隨著我國經濟水平的不斷提高，人們對于施工項目的質量要求也越來越高，已經成為項目管理的重點工作。工程質量會影響工程產品的使用性能和使用壽命，從我國建筑行業(yè)來看，質量管控水平普遍還有較大的升級空間。
- 01-042023工程項目管理的重要性工程項目管理是對施工和運營工作進行協(xié)調，保障項目正常實施，按要求完成建設任務的整個過程，任何一個建設環(huán)節(jié)的疏忽，都可能給項目造成重大安全隱患，帶來安全質量事故。要盡可能地避免項目出現(xiàn)各種問題，必定要加...
- 01-042023工程施工管理方案隨著國民經濟的發(fā)展，建筑業(yè)的地位日益突出，同時，建筑項目管理中的問題也日漸突出，企業(yè)必須提升施工管理水平才能立于不敗之地。
- 01-042023工程項目管理的作用和管理措施工程項管理再整個施工建設環(huán)節(jié)都不可或缺，人員作為施工建設過程中最重要的因素，同樣也是保證項目順利實施的關鍵，以為人本的管理工作必須不斷完善和創(chuàng)新，才能幫助企業(yè)提高管理水平，完善項目施工建設工作。
- 01-042023如何加強工程項目全生命周期管理？建筑行業(yè)的項目管理必須是全流程、全方位的，畢竟風險可能出現(xiàn)在各個階段，要想保證項目可以順利建設完成，必須要加強工程項目全生命周期管理，對施工全過程進行監(jiān)督和管控，盡可能降低一切風險，降低突發(fā)性問題帶來...
- 01-042023住建廳：施工總包特、一級企業(yè)可直接申請對應等級專業(yè)承包資質；相近資質互通互認！12月20日，湖南省住建廳和省交通運輸廳聯(lián)合發(fā)布《關于印發(fā)<深化建設工程企業(yè)資質管理改革促進建筑業(yè)高質量發(fā)展的十條措施>的通知》，發(fā)布了包含：推行相近資質互通互認，支持總承包企業(yè)取得專業(yè)承包資質， 放...
- 01-042023實用工程管理措施分享在施工企業(yè)的項目管理中，現(xiàn)場管理作為最重要的環(huán)節(jié)，直接關系到整個項目的質量和成本。因此，一方面土建工程必須重視管理模式，另一方面應采取積極有效的策略優(yōu)化和改進管理模式，以促進現(xiàn)場管理效率和質量的提高，...
- 01-042023工程管理部的工作職責工程管理部也就是工程項目部，主要工作就是依據公司的投資方案和項目規(guī)劃方案參與項目管理。項目部以項目經理為主導，負責組織和指揮施工，讓建設安全、進度、質量等符合招標文件中的要求，讓項目施工建設過程更加順...
- 01-042023建設工程管理的影響因素和改進方法施工建設單位的項目管理工作是企業(yè)核心工作，做好施工項目管理，才能從根本上保障項目的正常建設，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。為了提高工程管理水平，我國建筑施工企業(yè)必須進一步加強管控，加強對細節(jié)的處理，促進管理的...
- 01-042023工程建設項目管理辦法建筑工程行業(yè)企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)在項目管理水平、項目效益方面，為了讓自己的企業(yè)在市場中更具有優(yōu)勢，能獲得更多中標的機會，當務之急就是提高管理水平，包括企業(yè)管理和工程項目管理兩個方面，從安全管理、質量管理...
- 01-042023適用于我國建筑行業(yè)的工程管理辦法工程管理貫穿項目建設的每一個階段，包括決策階段、實施階段和使用階段，作為施工單位，往往會從設計階段開始對項目進行管理，涵蓋之后的每一個階段。在建設項目管理過程中，需要通過項目計劃和項目控制來實現(xiàn)項目的...
- 01-042023綠色建筑運維管理對BIM技術使用的現(xiàn)狀BIM技術實際是建筑信息模型的英文縮寫，在20世紀70年代，該技術已經使用。從廣義層面來看，BIM技術從技術、過程以及政策等角度出發(fā)，共同作用形成項目數據管理。從狹義角度來看，BIM技術將項目有關信息...
- 12-302022住建部：將盡快修訂出臺建筑業(yè)、監(jiān)理、勘察設計資質管理規(guī)定等三部規(guī)章近日，住建部官網發(fā)布了3則會議建議答復……
- 12-292022都說只有虧損的管理，沒有虧損的工程！你怎么看？“要想富，先修路”這句流傳了幾十年的俗語，在近年來卻屢屢被一些人質疑。
- 12-272022工程項目成本管控與動態(tài)成本管控工程項目成本管控與動態(tài)成本管控
- 12-272022工程項目建設中的成本管控工程項目建設中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要點施工成本事前、事中、事后控制要點
- 12-272022施工過程中的工程成本管控施工過程中的工程成本管控
- 12-272022施工準備階段的工程成本管控這一階段的成本控制工作的細致與否將直接決定工程總的成本支出，是非常重要的一個階段。
- 12-272022依據標價分離原則制定工程項目目標成本“標價分離”工作的開展，即通過對中標預算的深化、細化，結合施工當地人材機市場價格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預算，確定目標成本
- 12-272022工程項目全面預算管理的方法工程項目全面預算管理的方法
- 12-272022工程項目成本策劃的主要內容工程項目成本策劃的主要內容
- 12-272022建筑工程項目成本管理的三大措施建筑工程項目施工成本包括了直接成本和間接成本兩類
- 12-272022深度好文|固定總價合同清單錯項處理問題遇到一個奇特的總價合同清單錯項問題，審計會怎么處理？
- 12-272022造價市場化改革有突破｜建筑工程施工過程結算難題已破解施工過程結算是提高竣工結算效能，解決拖欠工程款和建筑工人工資問題的有效手段。但由于受到合同約定不明確、計價規(guī)則不健全、建設各方重視不夠等多方面因素的影響，施工過程結算在推行過程中仍有很多問題亟待解決。
- 12-272022BIM技術在建筑施工中的具體應用BIM技術自引入我國工程建設領域以來，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術手段上，還體現(xiàn)在管理過程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價值逐漸被認知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風生水起的發(fā)展勢頭。
- 12-272022BIM技術的施工組織與方案優(yōu)化施工要點有哪些？基于BIM技術的施工組織設計優(yōu)化了施工組織設計的流程，提高了施工組織設計的表現(xiàn)力，需要主要以下幾個方面：
- 12-272022BIM技術相比傳統(tǒng)工程造價管理技術有哪些優(yōu)勢？BIM技術和傳統(tǒng)工程造價管理技術相比有更多優(yōu)勢，能有效提升工作效率，將先進技術應用到建筑工程項目建設過程中，能夠有效提升造價管控水平，也能推動我國建筑行業(yè)的轉型升級。
- 12-272022BIM技術在城市軌道交通施工階段中的障礙我國BIM技術標準研究起步相比于國外較晚。目前還缺乏有效的激勵措施，導致參與方驅動力不足;缺乏有力的行政監(jiān)管體系，導致BIM技術在使用中落地應用程度不足。BIM技術在城市軌道交通施工階段中的障礙表現(xiàn)在...
- 12-272022BIM技術能夠解決工程項目中的哪些沖突？隨著BIM技術的應用，通過建立3D可視化模型，配合相關的BIM軟件，可以大幅降低此類情況的出現(xiàn)。那么BIM技術可以解決工程中哪些沖突，讓我們看看吧。
- 12-272022BIM技術在施工進度管理的優(yōu)勢有哪些？基于BIM技術信息模型的建設項目，在整個運行過程中是全程可視化的。通過可視化，展示規(guī)劃、設計、施工、運營等項目建設全過程，為項目參與各方提供了很好的交流平臺，為項目管理者提高決策效率奠定了良好基礎。
- 12-262022工程項目管理中的10大頑疾與對策！工程項目管理中的10大頑疾與對策！
- 12-262022FIDIC合同條件下工程計量管理可促進過程結算落地工程計量與支付從最初的手工計算，發(fā)展到軟件計算，再到現(xiàn)在智能計算，工程人使用的工具發(fā)生了天翻地覆的變化
- 12-2320222022年中國數字建筑研究報告隨著數字技術的逐漸成熟與廣泛應用，數字化浪潮席卷而來，推動多個產業(yè)轉型升級?！?021 年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》數據顯示，自 2012 年，建筑業(yè)增加值占國內生產總值始終在 6.85% 以上，這代表著建...
- 12-232022券商觀點|2023年建筑建材行業(yè)研究報告：內需之重下的新啟航2023年建筑建材行業(yè)研究報告：內需之重下的新啟航
- 12-232022【行業(yè)關注】《全球建筑與施工行業(yè)2022年度報告》解讀2021年，大多數主要經濟體的建筑活動恢復到疫情大流行前的水平，隨著工作場所重新開放，建筑的能源密集型使用增加，但混合工作模式仍然存在。
- 12-232022BIM技術在深基坑工程施工中的優(yōu)勢BIM技術在深基坑工程施工中問題較多，主要是成本、進度、質量以及成本方面的問題，影響因素較復雜，有人員、材料、機械、方法和環(huán)境方面的影響，導致了深基坑工程施工過程管理混亂，信息管理薄弱是過程管理混亂的...
- 12-232022BIM技術如何影響施工質量？BIM技術對施工過程中質量管理就是分析影響質量的風險因素，對產生的影響因素進行控制。傳統(tǒng)的影響因素主要有4M1E即人（MAN）、機械（MACHINE）、材料（MATERIAL）、方法（METHOD）、...
- 12-232022BIM技術如何控制施工質量？BIM技術通常在施工質量控制常表現(xiàn)在質量監(jiān)測、技術交底、碰撞檢查、孔洞預留、收集現(xiàn)場質量數據和實時動態(tài)跟蹤等。
- 12-222022BIM技術在施工現(xiàn)場管理的應用面對目前工程項目施工資源管理方面信息化水平較低的情況，BIM技術作為一項新型的信息技術，能夠很好地解決施工資源管理的課題。
- 12-222022建筑行業(yè)公司管理水平升級的建議施工建筑企業(yè)在項目管理方面已經普遍認識到自身的不足，并且在不斷尋求發(fā)展，希望可以在不斷變化的市場中更有話語權。企業(yè)需要提高競爭力，搞好項目管理，增加企業(yè)經濟效益和社會效益，這是企業(yè)發(fā)展壯大的重要前提。...
- 12-222022如何科學管理施工企業(yè)的合同？施工項目的發(fā)包單位和承包單位必須在項目建設前簽訂施工合同；施工企業(yè)采購時需要和供應商簽訂采購合同，因此項目施工建設過程中往往會涉及到很多的合同，為了提高充分保障自身權益，企業(yè)必須加強合同管理，及時發(fā)現(xiàn)...
- 12-222022施工建設過程管理包括的內容眾所周知，安全管理是施工項目管理的前提，通過加強安全知識宣傳，制定安全管理制度，可以在一定程度上保證施工安全。但是除了安全管理之外，建設施工過程中還存在很多的管理工作，只有做好統(tǒng)籌性的管理，才能保障項...
