緊急通知：立即對各類建筑工地全面摸底排查！核酸檢測“一天一檢”、原則上避免新進工人
深圳發(fā)布《關(guān)于加強建設(shè)工地新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》。
- 09-142022
- 09-132022住建部：引導(dǎo)建筑企業(yè)將技能水平與薪酬掛鉤！近日，住建部發(fā)布《關(guān)于進一步做好建筑工人就業(yè)服務(wù)和權(quán)益保障工作的通知》。
- 09-092022超2萬億！中國建筑2022年上半年業(yè)績單出爐，千億工程局排名來襲~近日，中國建筑股份有限公司（以下簡稱：中國建筑）發(fā)布企業(yè) 2022 年 1-6 月經(jīng)營情況簡報
- 09-092022建筑工程質(zhì)量管理辦法有哪些國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》中強調(diào)，建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并進一步明確了各級、各類領(lǐng)導(dǎo)以及行政管理人員的質(zhì)量責(zé)任。重大惡性工程質(zhì)量事故的重要原因是管理人員管理工作不到位...
- 09-092022建筑企業(yè)管理系統(tǒng)的使用狀況和推進辦法建筑施工企業(yè)項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，推動了企業(yè)和行業(yè)的信息化水平，有利于促進整個行業(yè)水平的提高。隨著全球信息化時代的到來，人們的信息化意識不斷加強，對信息的迫切需求為智能建筑的發(fā)展開辟了廣闊的需求空間。在...
- 09-092022土建項目管理軟件是如何對成本進行管控的工程項目利潤是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基石，項目管理的最終目的就是實現(xiàn)利潤最大化，讓企業(yè)可以從項目中獲得一定的利益，從而加強自身的發(fā)展。通過有效的成本控制和成本降低，可以實現(xiàn)利潤最大化。但是影響成本和...
- 09-092022工程管理oa系統(tǒng)是如何管控項目的企業(yè)內(nèi)部日常事務(wù)的處理、同事之間的溝通合作，對于企業(yè)整體管理水平的提高都有著重要的意義。一些企業(yè)的內(nèi)部管理混亂，流程從項目起草到項目審核管理非?；靵y，導(dǎo)致辦事效率低下，嚴(yán)阻礙了企業(yè)的發(fā)展。有了OA辦公...
- 09-092022建筑工程信息化的價值是什么，如何做好信息化建筑業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)今的信息時代，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸信息化，而建筑項目管理模塊是整個建筑行業(yè)重要的基礎(chǔ)部分。為了促進建筑業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該把重點放在建設(shè)項目管理的信息...
- 09-092022比較好用的工地材料管理軟件有什么效果建筑材料管理工作主要包括兩個重點，一是材料采購管理，二是施工現(xiàn)場材料管理。施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，材料數(shù)量多，從材料落地到現(xiàn)場，到材料出庫進行加工和使用容易存在很多不確定因素，影響材料的質(zhì)量和用料。為了加強...
- 09-092022如何改善施工單位信息化系統(tǒng)的使用效果市場競爭日趨激烈，建筑企業(yè)已經(jīng)進入微利時代，成本競爭壓力越來越大，迫切需要集約化管理和精細化管理。同時，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大和涉及領(lǐng)域的多樣化，對我們的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促進管...
- 09-092022建筑工程信息化發(fā)展存在問題近年來，我國信息化建設(shè)取得了令人矚目的成就，但在信息化建設(shè)過程中也存在諸多問題。因此，工程建設(shè)領(lǐng)域的信息化雖然取得了很多成績和成果，但其推進的進度和效果卻不盡如人意，很多工程項目管理信息化都失敗了，或...
- 09-082022建筑業(yè)1043億元退稅“到賬”！作為今年新的組合式稅費支持政策“重頭戲”，大規(guī)模增值稅留抵退稅政策是對廣大市場主體直接高效的紓困措施，也是穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)的關(guān)鍵舉措。
- 09-072022大動作！建筑強企合并，又一省級建設(shè)投資集團橫空出世！大動作！湖南10家省屬國企重組整合為5家，其中湖南建工集團有限公司與湖南省交通水利建設(shè)集團有限公司合并組建“湖南建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司”，令人備受矚目！
- 09-072022云南：建筑工人工資10月1日前實行平臺代發(fā)！日前，云南省住建廳發(fā)布《關(guān)于全面推進云南省建筑工人實名制管理及工資代發(fā)平臺運用工作的通知》
- 09-072022建筑工程施工現(xiàn)場管理需要管理哪些內(nèi)容施工現(xiàn)場的管理工作是工程項目所有階段中最復(fù)雜的，涉及到施工現(xiàn)場所有內(nèi)容的管控，對建設(shè)單位具有較高的要求。
- 09-072022建筑工程項目風(fēng)險管理的重要性與控制方法隨著經(jīng)濟社會的不斷進步，對建設(shè)項目風(fēng)險管理的要求越來越高，不斷完善建設(shè)項目的功能特性，促進建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。然而，建筑業(yè)的快速發(fā)展不可避免地會帶來許多問題，尤其是工程風(fēng)險管理，它關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量...
- 09-072022項目實施各階段中建筑工程降低成本的措施項目建設(shè)的最終目的保證工程符合質(zhì)量與工期要求，并給項目創(chuàng)造最佳的效益。作為施工企業(yè)，在項目實施過程中加強全過程成本管理將會降低項目成本。小編整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的參考作用。
- 09-072022建筑工程施工組織與管理項目管理是一門應(yīng)用科學(xué)，反映了項目運作和項目管理的客觀規(guī)律。它是在實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)研究出來的，也是用來指導(dǎo)實踐活動的。項目管理的目的是對項目管理的施工活動進行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使...
- 09-072022建筑工程項目資源管理的內(nèi)容項目資源管理的具體內(nèi)容主要包括:人力資源管理、技術(shù)資料管理、機械設(shè)備管理，以及施工技術(shù)、施工方法、專利、知識、信息等軟資源管理。同時，還包括作為資源配置手段的項目資金管理。
- 09-062022緊急通知！塔吊、門式起重機必須停止使用！近兩日，停止大面積混凝土澆筑！深圳市住建局發(fā)布《關(guān)于做好全市建筑工地“馬鞍”臺風(fēng)防御工作的緊急通知》。
- 09-062022如何提高建設(shè)工程施工安全管理的質(zhì)量施工建設(shè)安全關(guān)系到所有工程中所有人員的生命安全，一旦出現(xiàn)問題，很大可能性會造成重大安全事故，因此，施工安全管理是項目管理的重要課題。安全生產(chǎn)無事故是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)，所以是施工企業(yè)安全生...
- 09-032022建筑企業(yè)價稅雙控：合同“簽法”影響稅務(wù)處理“方法”最近正值建筑施工“黃金期”，不少建筑企業(yè)合同簽訂量顯著增多。
- 09-032022電力建設(shè)工程投資控制與管理，如何避免投資失控投資大、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長是電力工程項目的投資特點，為了減小風(fēng)險因素對投資的影響，提高投入產(chǎn)出比。概算投資過高，預(yù)算超過概算，結(jié)算決算超過概算預(yù)算等都是其中較為嚴(yán)重的問題。因此，為了避免投資管理失...
- 09-032022工程聯(lián)營項目如何管理工程聯(lián)營管理模式在建筑行業(yè)十分常見，常用于企業(yè)之間、企業(yè)與事業(yè)單位之間進行合作管理，通過資金、人力、資源等多種形式的聯(lián)合，共同承包一個項目。聯(lián)營項目管理可以讓不同的單位之間實現(xiàn)優(yōu)勢互補，但也存在一定的...
- 09-032022建筑項目管理的主要內(nèi)容有哪些，管理工作有什么意義工程項目管理是施工企業(yè)的核心工作內(nèi)容，為了提高項目建設(shè)施工工作的效率，確保項目建設(shè)的效率，并取得一定的效益，就要提高項目管理水平，解決管理中的痛點，讓項目建設(shè)工作更加順利。
- 09-022022建筑工程項目管理內(nèi)容有哪些重點建筑市場中的競爭激烈而殘酷，施工建筑企業(yè)要在市場中生存和發(fā)展，面臨著巨大的壓力。工程項目管理是施工建筑企業(yè)管理的核心工作，其管理水平就是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，利用科學(xué)的方法對項目進行管控，降低項目實施運...
- 09-022022建筑工程項目管理的定義以及項目管理的特點建筑工程項目管理是一項綜合性強，貫穿于項目建設(shè)全過程的工作，工程項目管理不僅僅是工程承包企業(yè)的工作，還涉及到發(fā)包單位和其他相關(guān)的利益單位，管理工作也涉及到很多方面，因此項目管理十分復(fù)雜。要提高施工項目...
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意義面臨行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)要想更好地發(fā)展就要對成本進行嚴(yán)格的管控，工程項目成本控制水平時企業(yè)效益評價的關(guān)鍵，是提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)風(fēng)險的重要途徑。成本有效控制體現(xiàn)的是企業(yè)整體控制水平，同時也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪幾點建筑行業(yè)的特點之一就是投入的資金巨大，為了讓資金得到有效的利用并給企業(yè)帶來更大的效益價值，必須加強資金管控和成本管控。本文將從成本管理這一個方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-012022推行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)遷移“跨市聯(lián)辦”改革！莆田市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局泉州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)遷移“跨市聯(lián)辦”改革的通知
- 09-012022省下的就是純賺的利潤:且看中建某名企施工項目如何合理省鋼筋的？下面就以中建項目實例，來看一看建筑工地如何合理省鋼筋？
- 09-012022無懼“烤”驗！瀏陽金陽大道三期攤鋪瀝青，攜手計支寶智能升級工地監(jiān)管手段近日，長沙市“雙五”工程和“強省會”戰(zhàn)略重點交通建設(shè)項目——全長16.7公里的金陽大道三期開始攤鋪瀝青。
- 08-312022消防施工合同起草時，如何選擇合同類型工程合同管理內(nèi)容包括合同起草與簽訂，為了保證合同的合理性，除了內(nèi)容上要完整、無歧義，合同類型也需要合理選擇。選擇合同類型時應(yīng)考慮的因素有:
- 08-312022工程技術(shù)與管理有何意義，如何改善管理建筑企業(yè)技術(shù)管理水平的不斷提高，不僅可以大大提高施工項目的整體水平，還可以有效控制施工過程，降低施工企業(yè)的生產(chǎn)成本。那么如何做好施工技術(shù)與管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平項目成本管理和控制是擴大企業(yè)利潤空間的重要手段，通過開源節(jié)流的有效方法，針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控資金的使用，對成本產(chǎn)生加強管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一個重要的階段，只有詳細分...
- 08-312022建筑施工管理辦法對成本管控的作用建筑行業(yè)企業(yè)要在市場中站穩(wěn)腳跟，必須要有較強的成本管理水平，這樣才能有更強的競爭力，同時能通過項目獲取左右的經(jīng)濟效益，用于自身發(fā)展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整個項目過程中，在平衡成本...
- 08-262022住建廳：不發(fā)通知、直奔現(xiàn)場！對21個地市在建工地開展大檢查！最嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人刑責(zé)7月1日，廣東省住建廳發(fā)布《關(guān)于開展2022年房屋市政工程施工安全專項巡查的通知》。
- 08-252022建筑工程進度管理需要做好哪些工作建筑施工管理內(nèi)容十分豐富，其中很多要素都會影響建設(shè)進度，造成工期風(fēng)險。因此，要管理好一個項目，加強進度管控十分必要。首先，施工項目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定，編制施工進度計劃，并以此為進度目標(biāo)，后...
- 08-252022質(zhì)監(jiān)站下工地必查的項目，監(jiān)理必須知道一個工程，從項目立項到交付使用，都離不開與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的接觸……
- 08-242022某建筑央企巨虧10億月13日，中國J建公告披露，其參股的三亞鳳凰島國際郵輪港發(fā)展有限公司（以下簡稱“鳳凰島國際郵輪港”）因資不抵債，被債權(quán)人提出重整的申請獲法院裁定受理。
- 08-232022建筑裝飾工程施工合同管理工作目前建筑裝飾企業(yè)眾多，競爭激烈。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須管理好工程項目。合同管理作為工程項目管理的重要組成部分，在整個建筑裝飾項目管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。沒有合同意識和合同管理，很難...
- 08-232022建筑工程安全管理的控制要點施工項目中安全事故頻發(fā)，主要是由于一些企業(yè)為了追逐經(jīng)濟效益，置施工人員的生命安全于不顧，安全投入少，不重視安全監(jiān)督。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認識，經(jīng)過全體施工人員全...
- 08-232022工程項目施工資金管理風(fēng)險有什么，如何管控資金是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，只有保障企業(yè)內(nèi)部有足夠的資金，企業(yè)才能優(yōu)化管理，完善上層建筑。建筑企業(yè)的資金流管理尤其重要，加強企業(yè)資金管理，應(yīng)完善相關(guān)管理制度，提高資金利用率。施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險有...
- 08-232022在建工程成本包括哪些，如何降低成本工程項目的成本一般包括了建設(shè)過程中的所有活動支出，在施工建設(shè)階段成本支出最多。施工企業(yè)要有效控制成本、實現(xiàn)成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，就必須加強成本監(jiān)督和管理，在前期做好成本預(yù)算，建設(shè)階段嚴(yán)格按照預(yù)算來控制成...
- 08-232022建筑施工現(xiàn)場安全管理的落足點建筑工程管理是是經(jīng)濟效益為最終目標(biāo)，對施工質(zhì)量、施工安全、施工進度和成本等進行管理的工作，其中安全生產(chǎn)是施工管理的重要任務(wù)之一，是衡量一個施工企業(yè)項目管理水平的重要標(biāo)志，必須把安全生產(chǎn)施工放在重要位置...
- 08-232022建企可視情形簽訂勞動合同或用工協(xié)議！兩部門修改《建筑工人實名制管理辦法（試行）》！8月16日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源和社會保障部印發(fā)通知，修改《建筑工人實名制管理辦法（試行）》部分條款。
- 08-23202212家建筑央企子單位領(lǐng)導(dǎo)班子任免匯總：25人職務(wù)發(fā)生調(diào)整8月份以來，近 12 家建筑央企下屬公司調(diào)整了其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，累計涉及的領(lǐng)導(dǎo)干部近 25 位。
- 08-192022工地施工項目哪些需要專家論證，你曉得嗎？工地施工項目哪些需要專家論證，你曉得嗎？
- 08-192022建筑工程中，什么是直接費？與直接工程費有什么關(guān)系？建筑工程中，什么是直接費？與直接工程費有什么關(guān)系？
- 08-192022工地現(xiàn)場材料應(yīng)當(dāng)如何管理施工現(xiàn)場管理水平是建設(shè)單位項目管理水平的重要體現(xiàn)。由于工程材料數(shù)量大，種類復(fù)雜，施工現(xiàn)場的材料管理更加復(fù)雜，必須更加重視。做好材料的正常落地和質(zhì)量檢驗，可以降低建筑質(zhì)量風(fēng)險，加強材料的使用水平，有助于...
