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全面實(shí)施項(xiàng)目管理工作，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力，以項(xiàng)目前期策劃成本預(yù)算管理為指導(dǎo)，過程分析管控為直接抓手，做好項(xiàng)目全壽命周期成本的合理有效管控，從而促進(jìn)企...

2022年7月起開始實(shí)施的安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和李克強(qiáng)總理、韓正副總理重要指示要求，切實(shí)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于積極擴(kuò)大有效投資的決策部署

施工建設(shè)進(jìn)度的管理目的主要是有計(jì)劃的布置和安排施工組織，分析和辨別可能影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，發(fā)揮每個(gè)人員的自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好施工建設(shè)工作，確保建設(shè)環(huán)節(jié)的順利銜接、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。因此，本文...

為了使得工程建設(shè)過程更加順利，項(xiàng)目建設(shè)過程中必須加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)督，防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工產(chǎn)生不良影響。本文就來(lái)分享工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的六個(gè)過程。

施工進(jìn)度的管理是項(xiàng)目中極容易出現(xiàn)問題的部分，畢竟進(jìn)度的管理周期和項(xiàng)目建設(shè)周期一致，需要貫穿項(xiàng)目始終。為了更好地控制進(jìn)度，降低工期風(fēng)險(xiǎn)，管理者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，掌握現(xiàn)代管理原理，科學(xué)制定工期計(jì)劃，實(shí)行細(xì)化分工...

建筑施工管理內(nèi)容十分豐富，其中很多要素都會(huì)影響建設(shè)進(jìn)度，造成工期風(fēng)險(xiǎn)。因此，要管理好一個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)進(jìn)度管控十分必要。首先，施工項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為進(jìn)度目標(biāo)，后...

施工管理措施是否合理，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量問題，所以施工管理要特別注意管理措施的制定。那么，施工單位可以從那些方面改進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作？

廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)管一體化平臺(tái)升級(jí)應(yīng)用的通知

7月4日，住建部印發(fā)2022年政務(wù)公開工作要點(diǎn)，共五大方面、十六項(xiàng)重點(diǎn)

我國(guó)政府投資項(xiàng)目涵蓋了公共基礎(chǔ)設(shè)施、文化、科教、國(guó)防等重要領(lǐng)域，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著十分重大影響，政府投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)質(zhì)量是保證工程質(zhì)量、效率及效益的重要前提。

一個(gè)工程，從項(xiàng)目立項(xiàng)到交付使用，都離不開與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的接觸……

用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)明造價(jià)市場(chǎng)化改革一年來(lái)的成果：造價(jià)行業(yè)的發(fā)展及未來(lái)趨勢(shì)

2022年7月6日，山東省住建廳發(fā)布《關(guān)于對(duì)<山東省工程建設(shè)領(lǐng)域工程款支付擔(dān)保實(shí)施辦法（試行）（征求意見稿）>公開征求意見的公告》

大開眼界！圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)的50種情形！

目前建筑裝飾企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須管理好工程項(xiàng)目。合同管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在整個(gè)建筑裝飾項(xiàng)目管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。沒有合同意識(shí)和合同管理，很難...

工程承包合同簽訂后容易產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)，包括管理不善或者當(dāng)事人不完全履行合同義務(wù)或過錯(cuò)行為，都將發(fā)生將存在著風(fēng)險(xiǎn)或潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重要方面之一的建設(shè)工程總承包合同風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)審計(jì)工作是降低合同風(fēng)...

施工項(xiàng)目中安全事故頻發(fā)，主要是由于一些企業(yè)為了追逐經(jīng)濟(jì)效益，置施工人員的生命安全于不顧，安全投入少，不重視安全監(jiān)督。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過全體施工人員全...

資金是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，只有保障企業(yè)內(nèi)部有足夠的資金，企業(yè)才能優(yōu)化管理，完善上層建筑。建筑企業(yè)的資金流管理尤其重要，加強(qiáng)企業(yè)資金管理，應(yīng)完善相關(guān)管理制度，提高資金利用率。施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)有...

為了提高資金的利用率，加強(qiáng)資金效率，避免企業(yè)出現(xiàn)資金緊張、資金流斷裂等問題，施工企業(yè)必須更加重視資金管理，建立必要的資金管理制度，提高資金的利用率，有效地進(jìn)行企業(yè)資金管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，提高...

建筑工程管理是是經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，對(duì)施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度和成本等進(jìn)行管理的工作，其中安全生產(chǎn)是施工管理的重要任務(wù)之一，是衡量一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，必須把安全生產(chǎn)施工放在重要位置...

但討薪有道，如果采取極端方式討薪，就得不償失了，既是對(duì)自己生命不負(fù)責(zé)，更是對(duì)家庭、社會(huì)不負(fù)責(zé)。

8月16日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源和社會(huì)保障部印發(fā)通知，修改《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》部分條款。

8月18日，浙江省住建廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員管理辦法>的通知》，本辦法自2022年9月15日起施行。

國(guó)家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站對(duì)有關(guān)必須招標(biāo)工程范圍和招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)中的疑難問題進(jìn)行了集中答復(fù)和回復(fù)。

近日，安徽省住建廳發(fā)布通知，要求加強(qiáng)工程領(lǐng)域“工程款支付擔(dān)?！惫ぷ鳎园l(fā)布之日起實(shí)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是建設(shè)單位項(xiàng)目管理水平的重要體現(xiàn)。由于工程材料數(shù)量大，種類復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理更加復(fù)雜，必須更加重視。做好材料的正常落地和質(zhì)量檢驗(yàn)，可以降低建筑質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)材料的使用水平，有助于...

施工單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的最終質(zhì)量和收益負(fù)責(zé)，因此必須要加強(qiáng)材料質(zhì)量和價(jià)格管控，防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料入場(chǎng)使用，盡可能控制采購(gòu)價(jià)格，降低材料對(duì)項(xiàng)目的影響因素。

工程材料采購(gòu)的渠道隨著市場(chǎng)的發(fā)展而增多，但能否選擇到合適的供應(yīng)商，采購(gòu)質(zhì)量過關(guān)、價(jià)格合適材料依舊困擾著不少施工企業(yè)。由于建筑企業(yè)的材料消耗量十分大，因此必須加強(qiáng)采購(gòu)管理，保證采購(gòu)工作的科學(xué)性。本文就來(lái)...

物資管理屬于過程性的工作，包括物資計(jì)劃編制、物資采購(gòu)、物資運(yùn)輸、物資使用等環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。不少企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目中的物資管理隨意性強(qiáng)，缺乏管控機(jī)制，存在較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，成本居高難...

進(jìn)度、投資、質(zhì)量是工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)，它們之間有著相互依賴和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)在考慮三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，明確進(jìn)度控制目標(biāo)，包括總目標(biāo)和各階段、各部分的分目標(biāo)。進(jìn)度控制的綜合性措施包...

項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目建設(shè)的三大目標(biāo)之一，關(guān)系到項(xiàng)目能否在規(guī)定的期限內(nèi)完成。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與投資密切相關(guān)。進(jìn)度越快，投入越多，但可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，施工進(jìn)度必須按照施工計(jì)劃進(jìn)行，以降...

工程項(xiàng)目管理是保障項(xiàng)目建設(shè)按要求完成的重要工作，只有抓好建設(shè)關(guān)鍵，制定計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，才能使工程合約的內(nèi)容順利履行。通過總結(jié)過去的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，管理水平就能得到提高。

交通部發(fā)文了！關(guān)于公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的意見

近日，新疆區(qū)住建廳發(fā)布了《關(guān)于全區(qū)建筑工地實(shí)名制考勤工作的通報(bào)》

近日，新疆維吾爾自治區(qū)住建廳發(fā)布《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)申報(bào)有關(guān)事項(xiàng)的公告》

成本控制和管理在每一個(gè)企業(yè)都是極其重要的，尤其是建筑企業(yè)。由于工程項(xiàng)目的特殊性，建設(shè)資金投入巨大，如果成本得不到有效控制，可能會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和客觀經(jīng)濟(jì)效益的損失。因此，必須對(duì)成本進(jìn)行有效的...

施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)虧損，很大程度上是由于工程項(xiàng)目管理水平低下，成本監(jiān)管和控制處理不當(dāng)，而事后有缺乏經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，造成項(xiàng)目出現(xiàn)成本失控的問題，嚴(yán)重影響企業(yè)盈利。為更好地推進(jìn)成本管理工作，本文將分享一些成本管控建...

我國(guó)建筑業(yè)的改革要求建筑企業(yè)提升管理水平，加快轉(zhuǎn)型，抓住機(jī)遇，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用于管理，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)壓力大的時(shí)代提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。項(xiàng)目成本控制管理可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效...

建設(shè)項(xiàng)目需要全體人員的通力合作和穩(wěn)步推進(jìn)。在當(dāng)前背景下，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，建筑材料管理的重要性逐漸體現(xiàn)出來(lái)，建筑材料的管理越來(lái)越受到重視。毫無(wú)疑問，建設(shè)項(xiàng)目的順利完成離不開大量的工程材料，如何正確...

工程物資管理是項(xiàng)目建設(shè)施工中十分重要的工作，要保證項(xiàng)目進(jìn)度，控制物資成本，必須加強(qiáng)母子管控，根據(jù)物資計(jì)劃來(lái)采購(gòu)用量、控制使用。但隨著供給側(cè)改革，物資采購(gòu)和供應(yīng)難度增大，企業(yè)有必要更加重視物資管控。

建筑施工項(xiàng)目中的每一個(gè)步驟都應(yīng)做好文檔記錄，并規(guī)范管理資料，以便后期驗(yàn)收工作中可以及時(shí)提交資料，若需索賠也可以及時(shí)提供證據(jù)，在出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)查找問題，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。但傳統(tǒng)的檔案管理明顯已經(jīng)難以...

在建筑施工過程中，材料的科學(xué)有效管理關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等效益，所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“動(dòng)態(tài)、全面”的施工材料管理方法，管理措施才能從整體上協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工材料，為工程...

加強(qiáng)工程合同管理是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的一種方式，可以對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資金等實(shí)施更有效的控制。因此，只有在項(xiàng)目建設(shè)過程中抓住合同管理的核心，才有可能協(xié)調(diào)和控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

合同具有很強(qiáng)的法律約束力，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施起著重要作用。因此，合同的簽訂和履行必須在公平的項(xiàng)目條件下進(jìn)行，并規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行工作。

清標(biāo)是已經(jīng)被當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐證明是必要和可行的一種做法，有利于確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正、客觀和科學(xué)。

近日，多地樓盤爛尾的業(yè)主無(wú)奈選擇停貸“制裁”開發(fā)商和銀行，法院在審理階段會(huì)支持業(yè)主訴請(qǐng)么？

這2天，我國(guó)多地高溫“超長(zhǎng)待機(jī)”，不少地方氣溫突破40℃。高溫之下，“熱射病致死”相關(guān)話題沖上熱搜。

我國(guó)建設(shè)工程行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由于受到多種制約因素的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目中普遍出現(xiàn)質(zhì)量問題，帶來(lái)巨大損失同時(shí)，影響到國(guó)計(jì)民生。為了保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，除有管部門加強(qiáng)監(jiān)管之外，施工建設(shè)單位本身也應(yīng)當(dāng)做好自查，不斷...

改革開放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在此背景下，我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)管理逐漸形成了一套完整的體系。與此同時(shí)，我國(guó)的工程招投標(biāo)管理制度也越來(lái)越完善。基于維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序和降低投資企業(yè)成本兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)當(dāng)前...